Videz votre esprit, consacrez votre temps

Videz votre esprit, consacrez votre temps

Vous êtes assis dans la position du lotus sur le dessus du bureau de votre bureau. Vous vous concentrez sur votre respiration. Votre corps est stable et calme et votre esprit devient clair. Votre routine de méditation matinale a finalement conduit à un moment eurêka : si vous voulez que votre nouvelle entreprise en démarrage se développe, vous devez supprimer toutes les distractions des tâches mineures. Vous devez être exempt de futilités et de menus détails. Vous avez de plus gros poissons à fouetter. Lorsque votre secrétaire, Sheila, ouvre la porte pour livrer une liste de messages téléphoniques, vous affichez un sourire zen et hochez la tête sagement : nous devons embaucher plus de personnel et externaliser la paie, dites-vous.

Créer une entreprise est le rêve américain

DĂ©marrer votre propre entreprise est aussi amĂ©ricain que d’avoir une maison avec une clĂ´ture blanche en banlieue. Bien sĂ»r, ce Colonial dans le cul-de-sac Ă  la pĂ©riphĂ©rie de la ville est la rĂ©compense d’une entreprise prospère et lucrative, qui demande des annĂ©es de travail acharnĂ©, d’innovation et de dĂ©vouement. Dans le monde impitoyable des affaires et de l’investissement, si vous voulez que votre nouvelle startup rĂ©ussisse, alors vous devez vous vider l’esprit, consacrer votre temps et Ă©laborer un plan d’affaires solide comme le roc. Une bonne idĂ©e ne suffit pas. Pour dĂ©velopper votre entreprise, vous devez trouver plusieurs bonnes idĂ©es par jour. Comment allez-vous faire cela si vous ĂŞtes confrontĂ© Ă  une pile croissante de tâches subalternes ?

Des groupes de réflexion et un bras droit (ou une femme)

Les entreprises ne sont pas comme les films. Vous ne dĂ©veloppez pas un empire de style Citizen-Kane du jour au lendemain ou par vous-mĂŞme. MĂŞme une petite startup a besoin d’un noyau de personnel rĂ©flĂ©chi, crĂ©atif, dĂ©vouĂ© et industrieux. En d’autres termes, il doit y avoir une division du travail au sein de l’entreprise. Il y a un vieux proverbe italien qui dit : mĂŞme un pizzaiolo ne peut pas faire tout les pizzas. Vous devez avoir un bras droit (ou une femme) qui gĂ©rera les choses lorsque vous n’ĂŞtes pas disponible. Vous devez avoir un petit groupe de rĂ©flexion puissant dont le seul but est de penser Ă  undes moyens d’amĂ©liorer l’entreprise. De la conception de moyens crĂ©atifs pour rationaliser les coĂ»ts Ă  la gestion de la campagne virale, le bon personnel est la clĂ© du succès.

Externalisation et gestion du temps

Afin de dĂ©velopper une entreprise prospère, vous devez utiliser votre temps Ă  bon escient. Vous libĂ©rer des moindres dĂ©tails du quotidien vous permettra, Ă  vous et Ă  votre Ă©quipe, de vous concentrer sur des questions plus importantes. L’externalisation de petites tâches Ă  d’autres entreprises crĂ©e plus de temps pour votre entreprise. L’externalisation avait des connotations nĂ©gatives, car elle suggĂ©rait que vous enleviez des emplois aux AmĂ©ricains et que vous les donniez Ă  des travailleurs Ă  l’Ă©tranger. Cependant, ce n’est pas du tout le cas. Vous pouvez avoir une startup Ă  Boston et externaliser des travaux Ă  Baltimore ou Ă  Denver. Aujourd’hui, le bureau n’est plus dans le parc des bureaux. C’est une entitĂ© fluide et mobile. L’externalisation de la paie Ă  des tiers a commencĂ© comme une pratique controversĂ©e et est depuis devenue une sorte de norme. L’externalisation de tâches telles que les services de messagerie, les centres d’appels, le rĂ©fĂ©rencement et la rĂ©daction de contenu peut aider votre entreprise Ă  rester concentrĂ©e sur les idĂ©es de croissance et les projets parallèles.

Quelles sont les projections futures pour votre buisson ? Pensez-y : avec de longues heures et un peu de travail pĂ©nible, votre entreprise rĂ©ussira en un rien de temps. Lorsque cela se produit, tous vos employĂ©s peuvent prendre une heure de temps de mĂ©ditation rĂ©munĂ©rĂ©. Avec autant d’esprits clairs, imaginez toutes les nouvelles idĂ©es pour une croissance future. EurĂŞka !

A propos de l’auteur: Joseph Boulanger travaille dans le monde des affaires depuis plus de 10 ans, notamment en gestion. Il a dirigĂ© des Ă©quipes de dĂ©veloppement et de gestion, et mis en Ĺ“uvre des rĂ©ductions budgĂ©taires Ă  la fois professionnellement et en tant qu’entrepreneur indĂ©pendant. Il est Ă©galement un blogueur passionnĂ© avec des sujets publiĂ©s allant des tendances des mĂ©dias sociaux aux mesures des mĂ©dias de recherche et aux tendances algorithmiques. Vous pouvez le joindre sur son blog www.professionalintern.com ou vous inscrire sur www.goodmorningbloggers.com.

Damien T.

Damien T.

Fondateur de d’entreprendre & Convivialité. Mon travail a été souvent repris sur des sites d'influence à l'image de Business Insider, Entrepreneur, et Finance Mag !