Ce que vous devez savoir sur la création d’un organisme de bienfaisance

De tous les différents types d’options de démarrage, la création d’une nouvelle organisation caritative est l’une des plus intéressantes. La vérité est que le monde ne peut pas avoir suffisamment d’organisations caritatives. Si vous avez pensé à une idée fantastique pour un nouvel organisme de bienfaisance, il y a de fortes chances qu’il y ait quelqu’un qui puisse en bénéficier.

Il est possible que vous sachiez déjà qui sont ces personnes. Mais même si vous ne le faites pas, c’est une utilisation utile de votre temps. Cependant, dans une certaine mesure, vous devriez considérer votre organisation caritative de démarrage comme une entreprise.

Il est, après tout, sujet aux mêmes types de hauts et de bas que toute autre entreprise commerciale. Malheureusement, c’est une triste vérité sur le monde qu’avoir une noble mission ne suffit pas. Il y a de nombreux obstacles à surmonter pour faire de votre organisme de bienfaisance un succès.

Néanmoins, c’est une noble entreprise. Alors, quelles sont certaines des choses dont vous devez tenir compte lorsque vous créez votre organisme de bienfaisance? Plongeons-nous et jetons un œil.

Le but

L’objectif est si important pour votre organisme de bienfaisance – peut-être encore plus qu’avec d’autres types d’entreprises. Avec les organismes de bienfaisance, vous devez vous assurer que vous avez un objectif précis et clair. Non seulement vous avez besoin de savoir quel genre de chose vous espérez accomplir.

Vous avez également besoin d’une mission, d’une philosophie. Il doit être audacieux et courageux et il doit vraiment se démarquer. C’est malheureux, mais votre organisme de bienfaisance gagnera à agir comme s’il était en concurrence avec d’autres organismes de bienfaisance.

Cela semble sans âme, mais cela contribue à la croissance de votre organisme de bienfaisance – et, par conséquent, cela aide en fin de compte à provoquer les changements que vous recherchez.

Le personnel

Plus que pour tout autre type d’entreprise, la qualité de votre personnel est primordiale pour réussir à atteindre votre objectif. Une fois votre organisme de bienfaisance mieux établi, vous pouvez commencer à chercher à embaucher beaucoup d’employés rémunérés pour faire un travail incroyable.

Dans les premiers jours, cependant, il est sage d’utiliser l’aide de personnes comme PNP Staffing Group pour trouver des personnes qui sont prêtes à faire du bénévolat. Ne faites pas l’erreur de penser que les bénévoles ne travaillent pas dur – ils le font. Parfois, s’ils sont dévoués, ils travaillent encore plus dur que les autres.

Les finances

C’est vrai – vous devez surveiller l’aspect financier des choses avec un œil diligent. C’est en partie parce que vous souhaitez naturellement atteindre votre objectif le plus rapidement possible.

Mais c’est aussi une question d’éthique. En tant qu’organisme de bienfaisance, vous devez être responsable de votre utilisation de l’argent qui vous est donné. Après tout, les gens vous donneront de l’argent de bonne foi, vous devez donc absolument vous tenir à des normes rigoureuses.

Assurez-vous toujours de ne dépenser de l’argent que là où vous le devez, sinon vous pourriez vous retrouver dans de graves problèmes plus tard. Une grande partie de ce qu’implique la gestion d’un organisme de bienfaisance peut sembler très examinée – et c’est parce que c’est le cas.

Cependant, gardez votre vision claire et vous êtes sûr de faire une réelle différence dans le monde. Et cela vaudra plus que votre temps.

Image courtoisie Dave Etheridge-Barnes / Getty