Éléments constitutifs du succès d’une nouvelle entreprise
Qu’est-ce qui fait que certaines startups réussissent et d’autres s’effondrent? Pourquoi certaines jeunes entreprises prospèrent-elles et d’autres disparaissent-elles simplement? Est-ce savoir comment, chance ou destin? Est-ce à propos de qui vous connaissez et serrez-vous les bonnes mains? Peut-être que cela a à voir avec le bon produit ou service? Malheureusement, il n’existe pas de véritable formule permettant de prédire quelles entreprises naissantes augmenteront et lesquelles chuteront. Cependant, il existe quelques points communs parmi ceux qui traversent ces premières années cruciales, et il est essentiel pour quiconque envisage de créer une entreprise ou d’améliorer la santé de sa startup actuelle une certaine compréhension de ces éléments constitutifs du succès.
1. Votre idée doit être bonne: Ce n’est pas une rubrique facétieuse. Une bonne idée concerne quelque chose qui n’est pas déjà disponible ou qui résout un problème pour un large éventail de clients potentiels. Vous devez vous fixer des normes élevées dans la production de votre produit ou dans la gestion de votre service, afin que les clients veuillent revenir et amener leurs amis. Une bonne idée est, en termes simples, celle qui attire les gens.
2. Évitez d’être précieux: Vous avez une excellente idée, mais vous ne voulez pas que quiconque le sache, car il pourrait vous la voler. Vous allez à des rassemblements de capital-risque, mais vous exigez que chaque investisseur potentiel signe un accord de non-divulgation. Vous portez votre idée comme un œuf précieux et ne parlez qu’à tout le monde de sa beauté, mais vous ne révélez jamais aucun détail. Vous êtes à peu près voué à l’échec. Réaliser votre idée, à un niveau représentatif, est le moyen d’attirer les investisseurs. Demander à un investisseur potentiel de signer un accord de non-divulgation, alors que votre idée est encore un tas de camemberts et de présentations PowerPoint, ne vous mènera nulle part. Les investisseurs veulent voir que vous pouvez créer un plan et le mettre en œuvre.Exécuter une partie de votre plan d’affaires de démarrage est donc extrêmement utile pour obtenir le soutien et la confiance des investisseurs.
3. Fiez-vous à vous-même: Poursuivre les investisseurs et les faire signer signifie que vous devrez leur payer un retour sur leur investissement à une certaine date. Cela peut complètement couler une petite startup s’il faut plus de temps pour réussir que prévu à l’origine. Trouver un moyen de lancer votre entreprise sans investissement massif de sources extérieures est un excellent moyen de vous protéger, car cela vous amène à être plus économe et créatif avec votre dépense monétaire initiale, et par conséquent, les dommages causés si votre entreprise échoue seront assez importants. un peu plus petit. Bien que cela puisse signifier que votre entreprise prend plus de temps à démarrer, cela signifie également que vous n’avez personne d’autre à qui répondre que vous-même, et parfois, être propriétaire unique vaut bien la patience nécessaire pour constituer un capital.
4. Embauchez judicieusement: Votre entreprise en démarrage est votre bébé, alors bien sûr vous en êtes très enthousiaste. Trouver du personnel qui est également investi dans la réalisation de votre idée est essentiel pour faire décoller votre entreprise. Recherchez activement les personnes aussi obsessionnelles que vous de faire lire parfaitement une ligne de texte. Trouvez ce designer qui ne s’arrêtera pas tant que la représentation visuelle de votre entreprise ne sera pas excellente. Pesez les types de personnalité par rapport aux connaissances techniques et embauchez des personnes qui non seulement produiront du bon travail de manière cohérente, mais travailleront bien ensemble pendant qu’elles le feront. Comparer les prix. C’est comme essayer de meubler une maison. Regardez tous les ensembles de canapés avant d’en acheter un.
5. Marché, marché, marché: Tout simplement parce que vous avez une excellente idée, un bureau et des gens sympas, cela ne garantit en aucun cas que vous aurez des clients. Il vous appartient d’utiliser tous les moyens nécessaires pour faire connaître votre produit ou service au public. Que ce soit par le biais de campagnes virales, de blogs, d’articles, de publicités plus traditionnelles dans les journaux, à la radio et à la télévision, le bouche-à-oreille, les mailings et les e-mails, dire au monde ce que vous avez à offrir doit être un domaine d’intérêt pendant le les premières étapes de votre entreprise. Vous avez besoin que les gens vous connaissent très tôt ou, il y a de fortes chances qu’ils n’aient jamais la chance de vous connaître.
Alors que les étapes décrites ci-dessus semblent être du bon sens, de nombreuses entreprises naissantes les ignorent d’une manière ou d’une autre. Bien qu’ils ne soient pas le «Saint Graal» du succès des startups, ce sont des marqueurs fonctionnels. La plupart des entreprises échouent, donc si la vôtre ne fonctionne pas cette fois-ci, essayez, réessayez. Avec une bonne idée et beaucoup d’engagement, il y a une chance que vous puissiez devenir l’une des réussites.
Auteur: Susan A. Black est une fille de famille et pigiste à succès (ou du moins elle aime à le penser). Elle écrit au nom d’un grand détaillant d’ensembles de canapés et de nombreux autres sites professionnels et personnels.
