Vous voulez quitter votre emploi et démarrer votre propre entreprise? Lisez ceci en premier!
Vous rêvez de travailler à la maison avec votre pyjama tout en buvant un café à votre bureau à côté de votre lit?
Vous n’êtes pas seul, beaucoup de gens veulent faire ça, travailler à domicile et gagner de l’argent. Cela semble intéressant, mais en fait, cela nécessite un travail acharné et un grand dévouement.
Si vous êtes sérieux pour devenir votre propre patron et avoir votre propre entreprise, voici quelques conseils:
1. Analysez votre situation financière
La chose la plus importante pour démarrer votre propre entreprise est de comprendre votre propre flux de trésorerie mensuel.
Cela comprend la compréhension de la source de revenus et de la façon dont les dépenses sont dépensées. Votre entreprise mérite de l’obtenir depuis sa première création. Gérez pour calculer correctement vos finances, pas seulement vos dépenses personnelles, y compris l’estimation du capital nécessaire pour démarrer votre entreprise.
Quel est le capital nécessaire pour démarrer l’entreprise?
Combien coûte la dépense opérationnelle pour gérer l’entreprise pendant 1 semaine? En ayant le nombre, vous pouvez comprendre clairement votre capacité financière.
2. Prenez note de la stabilité et de l’autodiscipline
L’argent n’est pas le seul facteur de gérer une entreprise.
Vous devez savoir agir et être discipliné en tant que votre propre patron. Vérifiez les points suivants:
je. Niveau émotionnel
Êtes-vous facilement en colère ou paniqué?
Avez-vous des difficultés à trouver une solution lorsqu’un problème survient?
Comment gérez-vous le stress et la pression au travail?
ii. Facteur de soutien:
Votre famille et vos amis proches vous soutiennent-ils?
Avez-vous un partenaire qui a des expériences en affaires et qui peut vous aider à prendre des décisions?
iii. Compétences managériales:
Travaillez-vous assez dur?
Êtes-vous familier avec les délais?
Êtes-vous capable d’être un leader dans une organisation?
Pour être votre propre patron, vous devez apprécier le temps, l’argent et le projet.
3. Plan de travail
Si vous êtes patron, vous aurez des employés et comment est le plan?
Ne planifiez pas sans enthousiasme, ce sera votre entreprise qui sera votre vie.
Disons que vous voulez être un consultant en affaires, ne vous arrêtez pas à ce point. Décidez quel secteur d’activité vous voulez être et listez vos clients potentiels.
4. Commencer des travaux à temps partiel
Normalement, il faut quelques mois pour démarrer une entreprise à plein temps. Afin de démarrer votre entreprise, vous pouvez commencer à travailler à temps partiel. En semaine, vous passez votre temps dans votre bureau actuel, le week-end, vous pouvez faire vos affaires personnelles.
Pourquoi devons-nous le faire progressivement?
Pourquoi ne le faisons-nous pas simplement de manière ciblée?
La raison est qu’il n’est pas facile d’avoir des clients comme vous l’imaginez, cela demande beaucoup d’efforts et de temps. De plus, vous n’aurez pas grand-chose à faire lors du premier démarrage de votre entreprise, il vaudra donc mieux que vous fassiez des choses plus importantes.
Attendez que vos clients et financiers soient prêts à être gérés dans le cadre de votre entreprise à temps plein. S’ils ne sont toujours pas prêts, ne quittez pas d’abord votre emploi actuel.
Bien sûr, cela vous rendra très occupé, mais cela vous entraînera également à avoir une bonne gestion du temps.
5. Temps de transition
Lorsque le nombre de vos clients augmente, la volonté de quitter leur emploi actuel augmente également.
À ce stade, vous entrerez dans une période de transition importante. Si cela est possible, vous essayez de demander une déduction des heures de travail à votre patron, vous pouvez ainsi vous concentrer sur votre entreprise. Si ce n’est pas possible, vous devez travailler plus dur pour gérer votre entreprise.
6. Préparez votre bureau
Une fois que tout est prêt, vous êtes prêt à devenir une entité commerciale légale. Faites les choses nécessaires pour enregistrer votre entreprise afin d’éviter d’éventuels problèmes juridiques à l’avenir. Vous pouvez demander à un service de consultant professionnel de le faire.
Vous devez terminer la période de transition en prenant une décision, êtes-vous prêt à diriger votre propre entreprise ou souhaitez-vous toujours être un employé?
Plus vite vous prenez une décision, plus vite votre entreprise démarrera.
7. Restez en contact
Le moment venu, quittez votre entreprise actuelle de manière professionnelle.
Vos ex-collègues peuvent devenir vos partenaires commerciaux à l’avenir. Ne perdez pas leurs contacts.
8. Surveillez vos travaux
La clé du succès est de s’assurer que les travaux sont effectués avec une hiérarchisation appropriée. Gérez le calendrier, faites d’abord la chose la plus importante et assurez-vous qu’il ne reste plus de travaux.
Maintenant, tout dépend de vous, de la recherche de clients et de l’obtention de revenus chaque fin de mois.
Voulait ajouter quelque chose à l’histoire, faites dans les commentaires!
À propos de l’auteur: Zohaib Akhlaq est un spécialiste du marketing numérique et un écrivain indépendant. Il est également le fondateur de HowEntrepreneur.com, un site dédié au partage de conseils sur l’entrepreneuriat et les petites entreprises. Vous pouvez le suivre sur Facebook, Twitter et Google+.