Vous démarrez votre entreprise de sous-traitance en 2021? 9 éléments essentiels pour démarrer

Vous êtes un électricien compétent avec des années d’expérience à votre actif. Plein d’énergie et de confiance, vous avez décidé que le moment était venu de vous lancer par vous-même et de démarrer votre propre entreprise de sous-traitance. Pour donner à votre nouvelle entreprise les meilleures chances de succès, vous devez prendre en compte certaines étapes essentielles avant d’aller de l’avant. Jetez un œil à la liste ci-dessous et réfléchissez à la manière dont vous aborderez chacun d’eux.

1. Qualifications

Peu importe votre niveau de compétence dans votre travail, quelle que soit votre expérience, vous devrez avoir les bonnes qualifications pour gagner la confiance des clients, des fournisseurs et des compagnies d’assurance, entre autres.

Si vous n’êtes pas qualifié, attendez-vous à suivre la formation requise pour démontrer vos compétences. Si vous avez obtenu votre qualification il y a plusieurs années, il vaudra également la peine de suivre une formation de recyclage ou de perfectionnement pour vous assurer que vous êtes à jour avec la dernière législation. Plus vous gagnez en qualifications, plus vos clients auront confiance en votre capacité à fournir un service de première classe, de sorte que vos efforts se traduiront par des résultats commerciaux clairs.

De plus, jetez un œil aux normes publiées par certains organismes de l’industrie et tentez d’obtenir une accréditation pour votre entreprise. Par exemple, la National Electrical Contractors Association gère un large éventail de programmes éducatifs pour les membres. Ceux-ci vous permettent non seulement de vous tenir au courant et de vous développer professionnellement, mais ils permettent également aux clients de savoir que vous vous engagez à fournir un travail de haute qualité.

2. Rédigez votre plan d’affaires

Vous pourriez être tenté de sauter ceci – non. C’est un outil essentiel pour toute startup. Le fait de rédiger votre plan d’affaires vous aidera à évaluer les forces et les faiblesses de ce que vous planifiez. Cela vous fera réfléchir objectivement, non seulement à «quoi», mais aussi à «comment». À titre d’exemple, vous devrez considérer le marché que vous viserez. Deviendrez-vous un entrepreneur en électricité domestique ou commercial? Quelles seront les implications en termes de coûts de démarrage? Comment allez-vous financer l’investissement initial et de quoi aurez-vous besoin pour rembourser les emprunts?

Vous devrez également jeter un regard clair sur vos concurrents, ce qui vous obligera à être réaliste quant à vos prix et au niveau de service que vous devrez offrir.

C’est une chose de dire que vous ferez du «marketing», mais combien cela vous coûtera-t-il pour obtenir les résultats que vous souhaitez?

Si vous ne savez pas par où commencer, il existe de nombreux modèles de plans d’affaires gratuits en ligne pour vous guider.

3. Obtenir des financements

Un autre avantage de votre business plan est qu’il vous obligera à être réaliste sur tous les coûts impliqués dans votre start-up. Aurez-vous besoin d’acheter / louer un camion ou des outils? Si vous prévoyez d’employer d’autres personnes, comment allez-vous payer leur salaire jusqu’à ce que le travail arrive (et que les clients paient réellement)? En venir à cela, comment allez-vous couvrir vos propres frais de subsistance?

Ensuite, il y a la myriade d’autres dépenses: frais de création d’entreprise, comptabilité, assurance, etc., etc.

Assurez-vous d’avoir suffisamment de financement pour couvrir au moins 6 mois de fonctionnement. Si nécessaire, envisagez un prêt bancaire, ou trouvez un partenaire ou un investisseur.

4. Choisissez la configuration de votre entreprise

Dans le cadre de votre planification, vous devrez vous demander si vous souhaitez opérer en tant qu’entrepreneur indépendant ou créer une entreprise. Il s’agit d’une décision majeure qui peut avoir un impact sur vos finances pendant des années, alors assurez-vous de prendre l’avis d’un expert comptable.

5. Obtenez votre assurance et vos permis

Pratiquement tous les États exigent que les entrepreneurs en électricité aient une licence valide en place avant de fournir des services électriques, de soumissionner sur des projets ou même d’embaucher d’autres électriciens agréés. Pensez au temps qu’il faudra pour l’obtenir et à ce que vous devrez fournir.

De même, vous aurez besoin d’une assurance valide pour le travail que vous effectuez, ainsi que d’une couverture pour la responsabilité civile et salariale..

6. Commercialisation

Vous devrez commercialiser votre entreprise pour attirer des clients, mais avez-vous réfléchi exactement à la manière dont vous allez procéder? Une présence sur les réseaux sociaux est essentielle, mais comment allez-vous la créer et la gérer? Combien de temps et d’efforts cela prendra-t-il?

Le marketing est-il vraiment votre domaine d’expertise? Sinon, il peut être intéressant de faire appel à un spécialiste pour vous assurer que vous êtes visible auprès des clients potentiels et obtenir le meilleur retour sur investissement marketing que vous effectuez.

De plus, n’oubliez pas que vous serez le «visage» de votre entreprise. Utiliser les médias locaux et les événements communautaires pour rehausser votre profil peut être un excellent moyen d’attirer l’attention de clients potentiels.

7. Branding – les premières impressions comptent

Les premières impressions comptent, vous devrez donc réfléchir à la manière dont vous marquez votre entreprise. Des cartes de visite, des dépliants, des factures, un site Web et même du papier à en-tête seront tous nécessaires. Si vous n’êtes pas un graphiste expérimenté, pensez à utiliser un service en ligne pour créer un logo professionnel selon vos spécifications.

8. Comment allez-vous organiser le travail?

Avant le lancement, il est essentiel de réfléchir à la manière dont vous allez gérer votre temps. Vos compétences en électricité seront au cœur de l’entreprise, mais vous devrez passer votre temps à lancer des affaires, à préparer des offres et des devis, à organiser les fournitures et la main-d’œuvre, à faire le suivi des paiements, à rencontrer des comptables, etc. prioriser et que déléguerez-vous?

De plus, comment allez-vous gérer les demandes entrantes? Tous les contacts viendront-ils sur votre téléphone ou par e-mail? Comment pouvez-vous garantir une réponse rapide et une bonne première impression? Aurez-vous besoin d’une assistance administrative à temps plein ou à temps partiel pour pouvoir vous concentrer sur ce que vous faites le mieux?

9. Comment allez-vous mesurer le succès?

Enfin, comment allez-vous savoir si vous vous en sortez bien? Quel bénéfice net votre entreprise génère-t-elle? Comment le coût des fournitures est-il corrélé au coût de chaque travail? Avant de vous lancer, investissez dans un progiciel spécialisé pour les entrepreneurs en électricité, qui sera capable de suivre et d’analyser tous les aspects de votre entreprise. Cela fournira des données objectives pour vous assurer de prendre les meilleures décisions pour aider votre entreprise à se développer et à prospérer.