Une entreprise de logistique pourrait-elle être la bonne start-up pour vous?

La logistique est le processus de déplacement des marchandises d’un endroit à un autre. Essentiellement, vous travailleriez en tant qu’équipe de livraison pour les petites et grandes entreprises. Cela vous semble-t-il la bonne entreprise? Cela dépend de la taille à laquelle vous pensez. Techniquement, un service de messagerie, géré indépendamment, est une entreprise de logistique.

Un petit, mais c’est quelque chose à considérer. En particulier, si vous souhaitez être sur la route pendant la journée de travail et que vous n’avez pas beaucoup d’expérience dans la gestion d’une grande entreprise. Si vous souhaitez gérer une grande entreprise de logistique, nous devons réfléchir à ce dont vous avez besoin.

Un port d’attache

Si vous dirigez une entreprise de logistique, vous aurez besoin d’un port d’attache. Ce sera là que vos livraisons sont reçues et expédiées. Vous recherchez quelque chose de similaire à une usine de construction ou un entrepôt. Vous avez raison si vous pensez que l’achat d’un tel endroit coûterait cher. Très probablement, vous devrez contracter un prêt commercial.

Vous pouvez trouver des prêts en ligne et organiser cela facilement. Vous devez juste vous méfier de l’intérêt. L’intérêt est souvent le tueur d’un prêt commercial, et c’est pourquoi de nombreuses entreprises finissent par s’endetter. Sachez également que pour obtenir un prêt avec un bon intérêt, vous avez besoin d’une excellente cote de crédit. Si vous n’en avez pas, pensez à améliorer votre score avant de vous installer.

Véhicules de transport

Vous devrez investir dans certains véhicules pour votre entreprise de logistique. Les véhicules dont vous avez besoin dépendront de la hauteur à laquelle vous visez. Si vous envisagez de transporter à l’international, vous aurez besoin d’avions ou de bateaux. Si vous livrez localement, les camions et les fourgonnettes vous conviendront parfaitement. Il y a deux façons de procéder sans que les coûts deviennent trop élevés à gérer.

Soit vous pouvez acheter ces véhicules vous-même. Mais plutôt que de les acheter neufs, vous achetez de seconde main et économisez une fortune. Par exemple, vous pouvez obtenir des remorques de camion qui ne représentent qu’une fraction de ce qu’elles coûteraient neuves. Ou, vous organisez un service d’externalisation. Laissez-les assumer ce coût pendant que vous obtenez simplement les bénéfices du service.

Personnel

Vous avez besoin d’une équipe de personnes en qui vous pouvez avoir confiance. Assurez-vous que ces pilotes sont qualifiés et expérimentés. Chaque jour, il y a une nouvelle histoire sur la façon dont un conducteur non qualifié a écrasé un camion et causé un accident mortel sur la route.

Vous ne voulez pas que ce soit le titre associé à votre entreprise. N’embauchez que les meilleurs et assurez-vous de ne pas les mettre sous une énorme pression pour être performants. Cela provoque le travail des pilotes même lorsqu’ils sont épuisés.

Technologie

Nous ne pensons pas qu’il existe une idée d’entreprise dans le monde qui n’inclut pas une forme de technologie dans le modèle. La logistique n’est pas différente. Vous avez besoin de trackers qui vous permettront de garder un œil sur vos pilotes. Vous avez également besoin d’une configuration de serveur cloud pour votre entreprise.

Cela facilitera grandement le contrôle de vos livraisons. Vous pourrez tout vérifier, des délais de livraison à la gestion des stocks en un clic. Si vous voulez que votre entreprise de logistique soit efficace, c’est ce dont vous avez besoin.