Un MBA est-il utile pour les fondateurs de startups?

Dans la culture des startups technologiques, les MBA sont traditionnellement méprisés depuis un certain nombre d’années, de nombreux PDG et innovateurs technologiques affirmant que les MBA réduisent la créativité lorsqu’il s’agit de lancer des startups et les transforment plutôt en entreprises simples et démodées.

Cependant, cette tendance évolue rapidement. Les chances de devenir une start-up de la Silicon Valley, par exemple, sont plus élevées que jamais pour les étudiants en MBA. De nombreuses entreprises technologiques modernes prennent conscience de la valeur des diplômés de MBA hautement qualifiés, raison pour laquelle de nombreuses startups embauchent des diplômés directement de l’université. Un MBA vous est-il utile en tant que propriétaire de startup?

Commercialisation

Avoir une bonne stratégie marketing est un élément crucial de toute entreprise et pas seulement une start-up technologique. Pour la plupart des propriétaires de startups qui n’ont aucune expérience ou formation en marketing, c’est ce domaine qui devient leur chute.

Cependant, la formation MBA couvre des techniques de marketing étendues et vous fournit des compétences professionnelles en marketing afin que vous sachiez exactement comment commercialiser et promouvoir votre entreprise au mieux.

Le marketing exige une expertise spécifique, et en complétant un MBA en ligne abordable, vous acquerrez les connaissances essentielles sur l’analyse de marché, la segmentation, le ciblage, la tarification, l’identification des besoins et la génération des besoins, et de nombreux autres domaines qui seront cruciaux pour le succès de votre entreprise.

Connexes: 4 façons dont un MBA peut vous aider dans votre parcours de démarrage

Croissance et expansion des entreprises

Une startup est plus qu’un produit. L’entreprise doit gérer son argent, elle doit identifier et atteindre les clients, elle doit établir un partenariat stratégique avec les entreprises pour verrouiller ses concurrents.

Chaque startup doit finalement devenir une organisation pleinement fonctionnelle. Il s’agit d’un processus qui ne peut être réalisé sans d’abord documenter vos meilleures pratiques, développer des canaux de communication, élaborer des processus et jeter les bases d’une structure organisationnelle évolutive.

Vous n’avez peut-être pas nécessairement besoin d’un MBA pour démarrer et faire croître une entreprise, mais les compétences peuvent considérablement améliorer vos processus de pensée lorsque vous devez gérer une entreprise en pleine croissance.

Il est possible de gérer une startup de 5 à 10 personnes sur la base d’une compréhension mutuelle, mais pour superviser le fonctionnement d’une entreprise de 100 ou 200 employés, il est important d’avoir des politiques et des procédures appropriées en place.

Avoir un MBA vous assurera de comprendre les hiérarchies organisationnelles et l’importance d’avoir des politiques et des procédures bien définies pour la croissance.

Étude de marché

L’étude et l’analyse de marché sont un processus crucial pour que les entreprises en démarrage se développent et soient compétitives dans cette nouvelle ère d’entreprises basées sur le Web et de start-ups technologiques. Il existe des dizaines d’outils différents pour les études et analyses de marché au niveau de l’entreprise disponibles pour les propriétaires de start-up afin d’aider à identifier les tendances et à prendre des décisions plus éclairées.

Cependant, ces outils ne sont pleinement efficaces que si vous savez comment les exécuter. Avoir un MBA vous assurera d’avoir acquis toutes les connaissances nécessaires pour analyser, interpréter et trouver des tendances exploitables dans des données complexes.

La mise en réseau

Étudier pour un MBA ouvre une foule d’opportunités pour créer des groupes de réseau solides avec des propriétaires d’entreprise et des décideurs influents. Le réseautage est utile pour trouver de nouvelles idées et aussi pour le financement, et vous apprendrez de bonnes compétences de réseautage dans le cadre de votre cours de MBA ainsi que sur la façon de construire et d’élargir votre réseau professionnel. C’est aussi un bon moyen de rencontrer de nouveaux partenaires commerciaux potentiels, des investisseurs et même des premiers évangélistes pour votre produit.

Si vous terminez votre MBA avant de lancer votre startup, il est probable que vous ayez déjà construit un réseau professionnel que vous pourrez utiliser à votre avantage.

Au stade du démarrage, il est normal d’essayer différentes stratégies et d’arriver à un modèle qui génère des revenus stables. Vous n’avez probablement pas besoin d’un MBA pour cela. Mais, une fois que les revenus deviennent stables, il est important de penser à d’autres choses pour soutenir et rester rentable à long terme.

La plupart des entreprises embauchent des PDG de haut niveau possédant des compétences en affaires pour les accompagner dans la phase d’expansion. C’est l’étape où une entreprise doit construire des processus efficaces, penser la concurrence, construire des plans à long terme, etc. Faire du MBA à ce stade a beaucoup de sens.