Sarah Prevette sur les leçons de Sprouter

Sarah Prevette est le PDG et fondateur de Sprouter. Sprouter est l’endroit où les fondateurs obtiennent de l’aide pour leurs startups. Sprouter permet aux entrepreneurs d’obtenir des réponses organisées aux questions des petites entreprises de la part de personnes qui savent de quoi elles parlent. Le panel d’experts soigneusement choisis du site fournit des conseils sur une variété de sujets, y compris le droit, le marketing et le financement.

Sarah partage ses expériences et ses leçons avant et après le lancement de Sprouter.

Alltopstartups: Quelles sont les leçons apprises en tant qu’entrepreneur avant le lancement de Sprouter

Sarah. La plus grande leçon que j’ai apprise est que vous ne savez pas ce que vous ne savez pas. J’ai fait des hypothèses sur mon plan d’affaires sans les tester au préalable, et malheureusement beaucoup d’entre elles se sont avérées erronées. Si vous supposez quelque chose sur votre entreprise – que ce soit l’opportunité de marché, la démographie cible ou les besoins de financement – assurez-vous de les sauvegarder avec des données, des recherches et des plans détaillés.

Alltopstartups: Quelles sont les leçons que vous avez apprises après le lancement de Sprouter

Sarah. Depuis que j’ai lancé Sprouter, j’ai appris que l’itération est la clé. Nous recherchons constamment des moyens d’améliorer le site et d’ajouter ou de supprimer des fonctionnalités en fonction des commentaires des utilisateurs. Nous demandons toujours à nos utilisateurs des suggestions, des idées, ce qu’ils aiment et ce qu’ils détestent. Cela nous aide à faire évoluer Sprouter vers quelque chose qui est un outil incontournable au quotidien.

J’ai également appris à quel point le marketing est important pour une startup. Si vous voulez des clients, ils doivent d’abord vous découvrir. Gagnez en visibilité comme vous le pouvez via différents canaux et faites preuve de créativité. C’est souvent une combinaison de tactiques et non une solution miracle qui apportera votre nom aux masses et vous aidera à construire une marque.

Alltopstartups: Quels sont les plus grands défis auxquels vous avez été confrontés et comment vous les avez résolus.

Sarah. L’un des plus grands défis auxquels nous avons été confrontés est d’en faire le plus possible avec des ressources limitées. Lorsque vous créez une startup, vous n’avez pas de personnel ou de temps supplémentaire, vous devez donc en faire autant que possible dans des délais limités avec un capital humain limité. J’ai appris à vraiment faire la distinction entre nos builds de fonctionnalités nécessaires et nos bonnes idées. La seule façon de remédier au travail avec des ressources limitées est de réaliser que vous ne pouvez pas faire tout ce que vous voudriez faire et de vous concentrer sur ce qui aidera le plus l’entreprise.

Alltopstartups: Quels conseils donneriez-vous aux entrepreneurs qui poursuivent le rêve d’une startup

Sarah. Les entrepreneurs doivent tester leur idée. Parlez à n’importe qui et à tout le monde pour faire une étude de marché informelle. Découvrez si ce que vous pensez être un besoin est réellement un besoin. Assurez-vous également d’apprendre des erreurs que d’autres entrepreneurs ont commises. Il y a tellement de ressources qui vous permettent d’exploiter les bases de connaissances existantes – trouvez-les et apprenez comment vous pouvez éviter les faux pas des autres. Et enfin, sortez et réseautez! Vous serez peut-être enclin à rester au bureau 24 heures sur 24 pour travailler au développement du produit, mais il est vrai que tout dépend de qui vous connaissez. Entrez dans votre communauté, assistez à des événements et à des conférences et établissez des liens précieux.