Rédaction d’un business plan? Voici 5 choses à considérer

Si vous faites partie des nombreuses personnes qui profitent de la campagne StartUp Britain, vous aurez besoin d’un plan d’affaires qui vous aidera à former la base de votre nouvelle entreprise.

Un bon plan d’affaires comporte de nombreuses facettes différentes, mais voici une liste de contrôle des éléments de base que vous devrez inclure dans votre premier plan d’affaires.

Aperçu de l’entreprise

Ceci est votre résumé et affinera ce que vous pensez être votre entreprise et ce que vous présenterez aux autres sur votre idée d’entreprise.

Cela devrait inclure vos clients cibles et vos marchés, toute croissance que vous prévoyez et le financement dont vous avez besoin maintenant et à l’avenir.

Ceci est une précision de base de la somme des autres sections de votre plan. Après cela, vous décomposerez les choses plus en détail.

Le financement

Si vous avez besoin de financement, vous devriez avoir un plan indiquant d’où proviendra ce financement, combien vous aurez besoin pour démarrer l’entreprise et comment l’argent sera dépensé.

Le fait de déclarer que vous aurez besoin d’un montant x sans aucune méthode pour arriver à la somme montre qu’il n’y a pas eu de réflexion et découragera les investisseurs vers lesquels vous vous adressez; pouvant conduire à un échec immédiat.

Vous aurez besoin de connaître les chiffres des locaux, du personnel, de la formation, des machines, du stock et d’une multitude d’autres choses. Savoir comment collecter des fonds pour votre entreprise est important, mais si vous ne savez pas à quel point vous avez besoin, vous êtes voué à l’échec.

Le marché

Idéalement, après avoir utilisé une étude de marché, vous serez en mesure de décrire votre stratégie globale quant à la façon dont vous allez développer, maintenir et augmenter une part de marché dans l’entreprise que vous avez choisie. Vous devez tenir compte de variables telles que la taille du marché, l’emplacement et la manière dont vous encouragerez les clients à rejoindre votre nouvelle entreprise.

L’une des raisons les plus courantes de l’échec d’une entreprise est de ne pas connaître le marché dans lequel vous entrez, alors que la plupart des startups qui réussissent sont des entreprises où le propriétaire lance une entreprise dans un domaine qu’il connaît déjà. Connaissez votre marché et vous aurez plus de chances de réussir.

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Commercialisation

Pour développer votre entreprise et gagner des revenus, vous devrez sensibiliser le public à votre entreprise. Une stratégie marketing est vitale pour cela, et savoir à qui commercialiser est tout aussi vital.

Bien que les sites Web et les médias sociaux soient extrêmement importants et qu’un hébergeur comme bestwebhosting.co.uk vous maintienne sur Internet (et même fournisse une source de revenus grâce à la revente), vous devez vous rappeler qu’il existe également d’autres stratégies de marketing possibles.

Dans le monde idéal, vous parlerez à une société de marketing qui mènera des enquêtes pour vous et identifiera les personnes et les zones exactes vers lesquelles vous devriez commercialiser.

Concurrence

Vous devez toujours être conscient de la concurrence à laquelle vous serez confronté. Découvrez leurs forces et leurs faiblesses, et si vous voulez leur part de marché, vous devez savoir où vous pouvez être plus compétitif qu’eux.

Cela peut conduire à une spécialisation dans un marché de niche, ou même à cibler un domaine complètement différent si vous sentez que vous ne pouvez pas rivaliser. Il vaut mieux être au courant de toute compétition à l’avance que de ne pas savoir si vous pouvez participer ou non. Comme le dit le dicton «Soyez prêt».

Un plan d’affaires peut être beaucoup plus détaillé qu’exprimé ici, et Internet est une excellente source d’idées de plan d’affaires (cliquez ici pour obtenir de bons conseils du gouvernement).

Vous devez vous rappeler que meilleur est votre plan, plus grandes sont vos chances de développer une entreprise rentable; et c’est tout ce que vous voulez… pour commencer.