Pourquoi la QVT est essentielle pour votre entreprise ?
La question de la qualité de vie au travail est un point très important, non seulement pour une entreprise, mais également pour les salariés qui y travaillent. Une amélioration dans ce cadre a effectivement un véritable impact positif sur le bien-être des employés, sur leurs motivations ainsi que sur leurs performances. Si vous aussi vous êtes un chef d’entreprise, il est dans votre intérêt, et celle de votre société de vous attarder très sérieusement sur la QVT ou la Qualité de Vie au Travail.
Qu’est-ce que la QVT ?
La QVT est une notion globale qui compte plusieurs aspects de la vie professionnelle dans une entreprise. Elle désigne un ensemble d’actions qui a pour objectif d’améliorer les conditions de travail des salariés, mais aussi d’optimiser les performances générales de la société. Si vous aussi vous comptez œuvrer dans une telle initiative, découvrez Gymlib, une offre conçue pour vous accompagner dans le but de favoriser le bien-être de vos employés.
D’ailleurs, selon les experts, il ne s’agit pas d’une notion secondaire, mais plutôt d’un point clé qui doit intégrer les objectifs stratégiques de votre entreprise. Mais attention, la QVT n’est pas juste la mise en place de canapés ou de salles de détentes ou de jeux. On parle plutôt d’une procédure pensée pour favoriser l’épanouissement d’un salarié dans son travail et pas uniquement durant ses temps de pause.
Les raisons de mettre en place une démarche QVT
Vous l’aurez compris, l’objectif principal du QVT est la conciliation de l’amélioration des conditions de travail et des performances globales de votre entreprise. L’idée est de donner les moyens aux salariés d’êtres plus heureux et plus productifs dans le cadre d’une relation gagnant-gagnant pour les deux parties. D’ailleurs, depuis longtemps, on sait que l’insatisfaction au travail nuit énormément à l’efficacité des travailleurs d’une part, et à leur santé d’une autre part. Une étude qui a été menée par des universités américaines a d’autant plus permis de prouver que les salariés épanouis et heureux dans leur travail sont :
- 31 % plus productifs ;
- 55 % plus créatifs ;
- 9 fois plus loyaux ;
- 6 fois moins absents ;
- Et 2 fois moins malades.
Si vous décidez donc d’entreprendre une démarche QVT, vous remarquerez une importante diminution de l’absentéisme au travail. Et selon une assez récente étude, un des premiers facteurs de risque professionnel en Europe est le stress. En France, on sait que 3,5 % des infarctus sont liés au stress durant leur travail. En effet, du fait des exigences telles que la rapidité, la qualité d’exécution, les obligations hiérarchiques et entre les collègues vont engendrer une assez importante pression psychologique qui a un impact négatif sur les salariés. Le stress est d’ailleurs un facteur de baisse de performances et d’insatisfactions sans oublier les risques psychosociaux qui sont des éléments particulièrement défavorables pour votre entreprise et ses performances.
Outre le fait que le QVT permet de lutter contre tous ces facteurs, il donne également la possibilité de réduire de manière significative le turn-over. Il peut même constituer un élément d’attractivité dans le cadre de recrutement de nouveaux talents.
