Les 5 principales erreurs commises par les entrepreneurs avant même de démarrer une entreprise

Il est révolu le temps où un produit de qualité et un sourire amical suffiront pour qu’une entreprise prospère. Les entrepreneurs seront confrontés à un grand nombre de risques avant même d’ouvrir leurs portes aux affaires. Avec un taux d’échec pouvant atteindre 70% au cours des 18 premiers mois, voici quelques-unes des erreurs les plus courantes commises par les propriétaires de petites entreprises et comment les éviter au cours de la petite enfance de votre entreprise.

Choisir le mauvais partenaire

Sur les 28 millions de petites entreprises aux États-Unis, seulement 6 millions environ ont plus d’un seul employé ou copropriétaire. Pour ceux qui ont besoin d’un partenaire, cependant, il est essentiel de prendre cette décision à bon escient.

La plupart des propriétaires vont faire leur choix en fonction de l’individu qui fournit le capital de départ, mais il est important de prendre une décision sur plus que de simples finances. Le partenaire doit apporter certaines compétences à bord, et vous devez tous les deux avoir des antécédents de bonne collaboration.

Essayer de plaire à tout le monde

C’est un simple fait que vos produits ou services ne seront pas pour tout le monde, mais cela ne signifie pas que la plupart des propriétaires de petites entreprises ne tentent toujours pas d’être appréciés dans le monde entier. Un client satisfait est extrêmement important dans les premières étapes d’une entreprise, mais vous devez être en mesure de tracer une ligne lorsque le service client nuit à la valeur de votre produit.

Un moyen simple d’éviter toute confusion est d’avoir une idée claire de vos données démographiques ciblées à l’avance. Limiter le nombre de clients dont vous avez besoin peut faire une grande différence pour vous assurer de ne pas perdre de temps ou de ressources.

Ne pas apprendre tous les composants de l’entreprise

Quel que soit le nombre d’employés qualifiés que vous recrutez, vous devriez être en mesure d’effectuer chaque tâche du début à la fin dans votre nouvelle entreprise. Vous ne maîtriserez peut-être jamais complètement certains aspects des affaires, mais au moins une compréhension générale vous aidera à prendre des décisions éclairées plus tard.

S’il y a un aspect de votre entreprise qui est déroutant ou accablant, n’hésitez pas à tendre la main et à demander conseil à vos amis, mentors ou même à la concurrence. En règle générale, si un propriétaire d’entreprise n’a pas une bonne compréhension du fonctionnement des différents aspects de l’entreprise, ces domaines en souffriront.

Ne pas obtenir les bons permis, licences et assurances

Les amendes, les poursuites et les urgences médicales ne sont peut-être pas les raisons les plus courantes de l’échec des petites entreprises, mais ces problèmes juridiques peuvent rapidement mettre dans le rouge les entreprises les plus prospères. Les propriétaires doivent d’abord s’assurer qu’ils respectent tous les minimums nationaux et locaux en matière d’assurance.

Vous devriez également vérifier auprès de la US Small Business Owners Administration pour voir quels permis et licences vous aurez besoin. Selon les avocats d’affaires du Dore Law Group à Houston, rien n’arrêtera votre entreprise plus rapidement que de ne pas disposer des permis et licences appropriés. Les frais initiaux peuvent sembler être juste un élément de plus sur la longue liste de dépenses, mais même un léger accident pourrait signifier la faillite s’ils ne sont pas en place.

Ne pas respecter un budget

Cela peut sembler une suggestion évidente, mais il est difficile, même pour les entrepreneurs avertis en affaires, d’estimer exactement la quantité d’actifs liquides dont ils auront besoin dans les mois précédant leur journée d’ouverture. Les propriétaires d’entreprise débutants peuvent ne pas se rendre compte que chaque jour qu’ils ne gagnent pas d’argent, ils perdent de l’argent.

Le loyer, les salaires, les frais généraux, les services publics et d’innombrables autres coûts vont gruger vos actifs chaque mois. Afin de ne pas être pris au dépourvu, prenez le temps de faire un budget, collectez tous vos reçus et sachez exactement où va votre argent.

En gardant ces conseils à l’esprit, les nouveaux entrepreneurs peuvent se mettre dans la meilleure position possible pour sortir de ces premières années pénibles pour une entreprise. Ne vous trouvez pas coupable de ces erreurs de recrue, ou vous pourriez être en faillite avant même d’ouvrir vos portes.