Le temps devient de l’argent! Créer une entreprise en un temps record

Le temps, c’est de l’argent, comme le disent tant de gens. Être pressé dans les affaires semble être ancré dans la façon dont tout est fait, ce qui peut signifier un manque de concentration lorsque cela est vraiment nécessaire. Démarrer une entreprise est souvent présenté comme quelque chose qui nécessite du temps, et beaucoup de temps! Bien que cela soit vrai à bien des égards, si vous êtes dans la rare situation où vous avez besoin de faire du trading maintenant, il existe des moyens de le faire!

La notion de perfectionnisme est une chose à laquelle chaque entrepreneur passe beaucoup de temps, et cela peut signifier attendre cette idée parfaite ou s’inquiéter du fait que les tâches administratives sont plus compliquées qu’elles ne le sont en réalité. Les bases peuvent être faites en quelques heures, et l’ensemble du processus peut être fait en un mois!

Tout d’abord, vous devez avoir du capital derrière vous! L’ensemble du processus sera beaucoup moins stressant si vous alignez tout correctement, ce qui signifie un sens partiel de la préparation. Si vous avez passé longtemps à vous tracasser sur les petits détails, je suppose que vous avez passé un long moment à accumuler de l’argent! Alors, avant de poursuivre votre lecture, mettez en place les éléments de base, c’est-à-dire les finances! Sur la base de l’hypothèse que vous avez les fonds en place, voici trois règles à suivre.

Règle 1: Ne perdez pas de temps

Si vous n’avez pas trouvé le bon nom d’entreprise, vous n’avez pas à vous en soucier. Pour lancer le bal, vous pouvez remplir un formulaire «Faire des affaires en tant que», qui prend quelques minutes, et le nom de l’entreprise ne doit pas nécessairement être le même que le nom de l’entreprise. Si vous négociez en solo, vous pouvez le mettre sous votre propre nom et le nom de la société peut être modifié ultérieurement.

Tant que les tâches administratives sont terminées, vous pouvez commencer correctement. De plus, le numéro EIN (numéro d’identification de l’employeur), l’enregistrement de votre nom commercial, l’obtention de votre licence commerciale, un compte bancaire professionnel et la mise en place d’une feuille de calcul pour vos comptes peuvent être effectués en quelques heures. En obtenant votre licence commerciale, il vous sera demandé de fournir des estimations de vos recettes brutes annuelles.

Gardez simplement à l’esprit qu’il ne s’agit que d’estimations et qu’elles peuvent être modifiées ultérieurement. L’administration peut être un processus stressant, mais si vous prévoyez quelques heures, les bases peuvent être effectuées très rapidement. L’astuce est de ne pas se soucier des détails de l’entreprise pendant cette période. Le plan d’affaires et le marketing peuvent être réalisés ultérieurement.

Règle 2: Trouvez les bonnes personnes

Une fois les bases mises en place, vous êtes officiellement une entreprise reconnue! Il est donc temps maintenant de commencer à agir comme tel! Beaucoup de gens travaillent mieux lorsqu’ils sont sous pression, et le fait que vous ayez déjà investi de l’argent pour lancer l’entreprise concentrera vos efforts. Pensez au site Web, au produit et aux personnes.

Ce sont les gens qui feront les affaires, alors assurez-vous de recruter la bonne race de travailleurs. Évaluez vos besoins à ce stade et embauchez des personnes en conséquence. Il peut être difficile d’établir des priorités lorsque vous recherchez les bons membres du personnel tout en configurant les bons outils, comme un site Web.

L’important à ce stade est de construire votre image, ce qui signifie sous-traiter à des personnes qui peuvent accomplir ces tâches. Votre site Web est le premier port d’escale, et il existe de nombreux sites comme CodeClerks.com qui peuvent constituer les éléments de base d’un site. Soyez précis dans vos objectifs et il y aura peu de place pour des changements. Si besoin est, indiquez comment vous voulez que votre site soit présenté et vous tirez le meilleur parti de votre temps et de votre argent.

Si vous êtes satisfait de la qualité du personnel que vous avez externalisé, vous pouvez vous en tenir à cette méthode ou vous pouvez maintenant utiliser votre site Web pour attirer le bon type d’employés. De nombreux chercheurs d’emploi se rendent sur les sites Web des entreprises et voient s’ils peuvent se faire une idée si votre entreprise est le type pour lequel ils souhaitent travailler.

Assurez-vous donc de mettre tous les aspects de la personnalité de votre entreprise en ligne et de le relier à une offre d’emploi si détaillée dans les exigences de votre personnel potentiel, vous aurez moins de temps à parcourir des CV inutiles.

Règle 3: Visez haut… ou au milieu!

Enfin, votre objectif est de proposer votre produit ou service à un éventail de clients aussi large que possible. Le marketing est une maîtresse délicate, mais en fonction de votre produit, viser une large zone de chalandise vous donnera un retour décent dans les premiers jours. Vous pouvez certainement concentrer vos efforts sur un marché cible plus tard, mais le premier objectif est de récupérer le coût.

Le Hard Middle est un concept que les petites entreprises pourraient saisir pour maintenir leur revenu stable, au lieu qu’il s’agisse d’une fête ou d’une famine. La période difficile est celle-ci, les 6 à 12 premiers mois. L’objectif est de viser aussi haut que possible, mais vous pouvez mettre tous vos œufs dans le même panier avec cette approche, de sorte que le Hard Middle devienne un moyen de permettre à toute l’entreprise de gagner un revenu stable. Ce ne sont peut-être pas les gros dollars que vous espériez, mais cela vous aidera certainement pendant que vous essayez de vous faire un nom.

Cela ne doit pas prendre beaucoup de temps, mais pour beaucoup, il s’agit de franchir ce pas. Si vous avez passé un long moment à vous inquiéter pour commencer mais que le nom de l’entreprise n’est pas correct ou quelque chose d’aussi trivial, c’est peut-être la secousse dont vous avez besoin.

La notion de truquer jusqu’à ce que vous le fassiez est quelque chose que nous faisons tous en affaires. Lorsque nous ne savons pas comment faire quelque chose, ou si nous essayons de trouver les bonnes personnes. Mais si vous croyez en votre entreprise et en un objectif, les tâches mineures ne sont que de petites choses par rapport à ce que vous réaliserez à l’avenir.