Le guide ultime pour démarrer une entreprise de vente au détail

Le commerce de détail doit être l’un des modèles commerciaux les plus anciens et les plus simples. Cela ne facilite pas la tâche! Cela signifie que le modèle lui-même est facile à comprendre, et si vous obtenez deux choses de base, vous aurez une chance de réussir. La formule est basée sur le principe que vous avez quelque chose que quelqu’un veut et qu’il est prêt à vous payer pour cela.

Il est facile de bien faire les choses dans ce sens, mais il est également facile de se tromper. Les gens peuvent changer d’avis, trouver des alternatives pour dépenser leur argent ou simplement trouver le même produit que vous vendez à un meilleur prix ailleurs.

Pourtant, le commerce de détail est l’un des meilleurs paris pour démarrer une entreprise, et cela est particulièrement vrai en ligne. Alors, comment pouvez-vous le faire fonctionner pour vous et garantir le succès de votre commerce de détail?

Dans quelle mesure correspondez-vous au bon profil?

La plupart des gens qui réussissent à vendre des produits en ligne ou en face à face dans un environnement de vente au détail ont une chose en commun. Enthousiasme. C’est la pierre angulaire du commerce de détail, et cela doit toujours venir avant la vente.

Peu importe que vous vendiez des voitures, des plantes, des jouets pour enfants ou des potions et lotions. Les gens qui savent vendre aiment les gens. Ils sont enthousiastes et aiment ce qu’ils font.

En plus de l’enthousiasme, vous devrez être organisé. Être organisé est important pour toute entreprise, mais pour le commerce de détail, c’est essentiel. Faites des listes, planifiez et sachez où tout se trouve.

Troisièmement, vous allez devoir être déterminé. Cela signifie que lorsque vous faites des erreurs et que vous le ferez probablement, vous devez en tirer des leçons et passer à autre chose.

Plus d’une grande réussite dans le commerce de détail a pris quelques coups avant de finalement trouver leur chemin. Si vous avez toutes ces qualités, vous êtes probablement prêt à partir.

Qu’allez-vous vendre?

Plutôt que de regarder autour de vous en espérant qu’une idée cliquera ou que vous anticiperez la forte demande pour une certaine tendance, concentrez-vous sur ce que vous savez. Si vous êtes dans un certain secteur ou avez une certaine expérience, vous serez plus susceptible de savoir ce dont vous avez besoin et par qui.

De même, avez-vous un passe-temps ou une passion pour un sujet en particulier? Comment pouvez-vous vous impliquer dans la fourniture de matières premières ou dans la présentation et la vente d’un produit fini?

Les entrepreneurs ont lancé des commerces de détail prospères parce que leurs enfants avaient un certain âge. Ils ont développé un intérêt pour les vêtements, les jeux ou les livres.

Les voyageurs sont revenus de l’étranger et ont démarré une entreprise de vente de nourriture ou d’huiles essentielles par exemple. Les choix sont infinis. Si vous pouvez créer une demande pour quelque chose, alors vous avez de bonnes chances de pouvoir le fournir.

Développez votre business plan

Ayez toujours un plan. Connaissez votre budget. Tenez-vous-y. Commencez petit et solide et construisez lentement avec une bonne base. Un bon plan d’affaires est le modèle de tout ce que vous faites. Ne partez pas sans lui.

Ajustez-le et ajustez-le par tous les moyens, mais vivez-le, respirez-le et jurez par lui. Le flux de trésorerie ne peut aller que dans une seule direction pendant si longtemps avant de commencer à revenir et d’avoir un sens. Sachez quand ce moment est.

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Trouvez le bon emplacement

Ceci est vital. Vous devez être quelque part où il y a de la circulation piétonnière. Vous devez être dans le bon quartier de la ville pour votre produit. Regardez-le physiquement mais pensez-y aussi virtuellement.

Les achats en ligne sont énormes et en constante augmentation. Ce n’est pas dire qu’il n’y a pas de place pour le magasin, bien au contraire. Les deux devraient se compléter. Mais alors, vous pouvez démarrer votre entreprise en ligne et même commander auprès d’un tiers.

Votre emplacement en ligne est, bien entendu, votre site Web. Vous devez attirer les gens vers vous. Cela se fait par le biais de votre conception Web, mais aussi par votre utilisation de la promotion sur les réseaux sociaux.

Déterminez le capital dont vous avez besoin pour démarrer

Optimisez vos finances. Dépensez ce dont vous avez vraiment besoin. Les dépenses comme le loyer (premier / dernier mois, dépôt de garantie), les services publics, le personnel, l’inventaire, les ordinateurs, les téléphones, Internet, le système de point de vente (POS), les lecteurs de cartes, les scanners et les imprimantes sont les coûts initiaux importants que vous ne pouvez pas éviter.

D’autres coûts tels que les licences, les permis, les taxes, l’enregistrement, les frais juridiques et comptables sont également essentiels pour bien démarrer.

Construire un système d’inventaire

Un aspect crucial de votre entreprise est le contrôle de vos stocks, commandes et paiements. Comprendre cela est la clé de votre trésorerie et de votre réussite. À la fin de la journée, de la semaine et du mois, vous devez savoir exactement ce qui a été vendu et où.

Vous aurez besoin de savoir quels sont vos niveaux de stock et combien vous devez commander. Tout cela peut déterminer si vous réussissez ou échouez. Parlez à une entreprise comme Khaos Control qui peut vous aider avec le logiciel pour toutes ces choses.

La mise en place du bon système vous permettra de vous concentrer sur le front-end de votre entreprise et de trouver de nouvelles façons de vous développer et de vous développer.

Connaissez votre marché

C’est essentiel dans le monde du commerce de détail. Entrez dans l’esprit de vos clients. Quel genre de choses aiment-ils, veulent-ils et ont-ils besoin? Qu’est-ce qui va les intéresser et de quoi pourraient-ils être intéressés à entendre parler?

Connaître votre marché signifie également comprendre ce qu’il y a d’autre. Quelle est la concurrence et où vous situez-vous? Où va le marché? Avez-vous besoin de vous diversifier avec une gamme de produits plus large ou ferez-vous mieux de vous concentrer sur une chose que vous faites particulièrement bien?

Écoutez vos clients

Cela renvoie au début de la pièce. Écouter vos clients est la chose la plus importante que vous puissiez faire. Parlez-leur et communiquez avec eux.

S’ils sont intéressés par vos produits et gammes, développez et entretenez cet intérêt. Connectez-vous avec eux via les médias sociaux et encouragez-les à partager. Offrez-leur des incitations et des offres spéciales.

Construisez votre marque avec fidélité, un bon rapport qualité-prix et un excellent service client. Les gens méritent et aiment être bien traités, et ils se souviennent des bons et des mauvais. Les clients sont votre entreprise et leur fidélité doit être importante pour vous.

Réussir votre commerce de détail n’est ni difficile ni facile. Il s’agit simplement de bien comprendre les bases, ce qui peut être un travail difficile, puis de récolter les fruits, ce qui devrait, espérons-le, être un peu plus facile!