Kevin Rose révèle ses meilleurs conseils aux fondateurs (après 5 startups)

Kevin Rose révèle ses meilleurs conseils aux fondateurs (après 5 startups)

Kevin Rose est le co-fondateur de North Technologies. Il était également associé général chez Google Ventures et fondateur de Digg, Milk, Revision3 et Pownce. Kevin s’est entretenu avec Google Ventures pour partager les principales leçons qu’il a apprises en tant que fondateur et investisseur.

1. Quelle est la chose la plus importante à apprendre pour un entrepreneur débutant?

«Abattre ces murs d’ego personnels et apprendre des autres est une chose vraiment importante à faire.»

Le plus important est d’admettre ce que vous ne savez pas et de vous appuyer sur les autres pour obtenir de l’aide. Kevin dit: «C’est vraiment la façon de prendre ce que vous avez qui commence à se répandre et de le développer, et de grandir avec cette entreprise. Tous les entrepreneurs les plus prospères s’entourent de gens formidables. Abattre ces murs d’ego personnels et aspirer les informations d’autres personnes est une chose vraiment importante à faire. Je le fais encore aujourd’hui. J’ai une poignée de mentors et il me reste encore beaucoup de choses à apprendre.

2. Quelle est l’erreur la plus courante commise par les entrepreneurs?

«Vous ne pouvez pas tout faire en même temps.»

Lorsque vous créez un produit, les nouvelles idées sont intéressantes, mais elles peuvent rapidement faire boule de neige et vous faire perdre votre concentration. Comme le décrit Kevin, «quelqu’un lancera une idée. Vous allez cracher. Et tout d’un coup, une petite boule de neige minuscule se transformera en cette chose massive. En tant que fondateur, vous êtes confronté à cette décision: «Comment faire tout cela en même temps? Et la réponse est: vous ne pouvez tout simplement pas tout faire en même temps. Kevin suggère de distiller toutes vos idées jusqu’à un maximum de deux ou trois choses que vous devez absolument faire. Concentrez-vous uniquement sur ceux-ci. Faites tout ce que vous pouvez pour être excellent dans ces domaines critiques avant de penser à ajouter plus de fonctionnalités au fil du temps.

3. Quelle est la clé la plus négligée de la croissance d’une startup?

«Les startups oublient souvent comment leurs fans peuvent devenir des défenseurs de la marque.»

Au tout début de Digg, embrasser les fans de l’entreprise et bâtir une communauté étaient quelques-unes des choses les plus importantes de l’équipe. En organisant des rencontres communautaires, vous pouvez établir des relations avec vos fans et leur faire savoir que vous êtes reconnaissant pour eux. Kevin note: “Ils deviendront vos évangélistes les plus purs et durs, en allant parler du produit à tous leurs amis.”

4. Quels sont vos conseils pour faire remarquer une entreprise?

«Ne considérez pas le réseautage comme le réseautage. Considérez-le comme faire connaissance avec des gens. “

Avec le lancement de nouvelles entreprises chaque jour, embaucher une agence de relations publiques et croiser les doigts ne suffit pas pour se faire remarquer. Le conseil de Kevin est de vraiment connaître les journalistes et les clients qui comptent pour votre entreprise. Démarrez une conversation en cours (pas un argumentaire de vente), montrez-leur des démos (ils veulent réellement voir quelque chose et jouer avec) et donnez-leur un accès anticipé aux bêtas avant le lancement de votre produit (tout le monde aime l’idée de quelque chose de secret). Plus important encore: «Ne considérez pas le réseautage comme le réseautage. Comme, «je dois obtenir cette carte de visite. Je dois rencontrer plus de gens. Traitez-le comme une simple sortie, amusez-vous et apprenez à connaître les gens, et cela viendra naturellement.

5. Y a-t-il un trait commun que vous admirez chez les invités de votre émission, Foundation?

«Ils considèrent les gros problèmes comme des défis et non comme des obstacles.»

D’Elon Musk à Jack Dorsey en passant par Ev Williams, Kevin s’est entretenu avec des dizaines d’entrepreneurs légendaires dans son émission, Foundation. Un trait commun qu’il admire est leur attitude face aux gros problèmes. «Beaucoup de fondateurs se pencheront sur un très gros problème et deviendront nerveux ou paniqués ou penseront qu’il est trop important pour être résolu. Les meilleurs fondateurs considèrent cela comme un défi et non comme un obstacle. S’il y a un gros problème ou quelque chose à surmonter, c’est un pilote. C’est un facteur de motivation pour cette personne.