Devriez-vous démarrer une nouvelle entreprise à partir de zéro?

Il peut être difficile de décider si vous devez créer une franchise plutôt qu’une entreprise entièrement nouvelle. C’est une question courante et la réponse pourrait déterminer combien d’argent vous gagnez et dans quelle mesure vous serez heureux de votre nouvelle vie d’entrepreneur.

À titre d’exemple hypothétique pour replacer cette question dans un certain type de contexte réaliste, supposons que vous ayez travaillé dans l’industrie du nettoyage pendant un certain nombre d’années, acquis un grand nombre de compétences et payé avec diligence 10% de tout ce que vous avez gagné l’année. après un an. Maintenant, à la fin de, disons, une décennie, vous avez plus que suffisamment d’expérience et de capital de démarrage pour vous lancer en affaires.

De plus, vous ne voulez pas seulement démarrer une entreprise générale de nettoyage de maison ou de bureau, mais une entreprise spécialisée. Au cours de votre travail pour d’autres personnes, vous vous êtes rendu compte qu’il y avait beaucoup d’argent à gagner à partir d’une scène de crime, de la thésaurisation et des nettoyages de laboratoires de méthamphétamine, ainsi que des bénéfices supplémentaires, à gagner en offrant des services connexes. , comme la décontamination des moisissures et les travaux de décontamination des maladies infectieuses.

Alors, compte tenu de votre parcours, est-il préférable de lancer votre propre entreprise de nettoyage spécialisé ou de vous inscrire à une franchise Spaulding Decon, qui effectue ce type de travail depuis 2005?

Bien que la question soit assez simple, la réponse est assez nuancée et complexe. Une façon de fournir une réponse complète consiste à examiner cette question critique à travers le prisme de l’analyse SWOT:

Une analyse SWOT du démarrage de votre propre entreprise

1. Forces: Vous avez déjà beaucoup d’expérience dans le monde réel et une quantité considérable de connaissances et de compétences pour être un concurrent redoutable dans ce créneau. Maintenant, au lieu de rendre quelqu’un d’autre riche, vous avez tout ce dont vous avez besoin pour créer votre propre richesse. De plus, vous pouvez gérer l’entreprise comme vous le pensez. Après avoir travaillé pour tant d’entreprises dysfonctionnelles, vous avez une assez bonne idée de la façon de bien organiser un projet.
2. Faiblesses: Bien que vous ayez de nombreuses compétences techniques, vous avez peu ou pas d’expérience dans la gestion d’une entreprise, notamment dans des domaines tels que l’administration des affaires, la comptabilité, les finances, le marketing et les ventes. Vous n’avez pas non plus d’antécédents bien établis, ce qui rendra difficile de convaincre les banquiers de vous prêter de l’argent ou les clients potentiels de vous embaucher.
3. Opportunités: Il y a beaucoup de travail disponible pour le type de travail que vous voulez faire. De plus, vous pouvez être nouveau en tant que propriétaire d’entreprise, mais vous avez une connaissance approfondie de la façon dont l’entreprise devrait être gérée.
4. Des menaces: Étant donné que vous n’avez aucune expérience de la formation des gens pour faire le travail aussi bien que vous, vous risquez de passer plus de temps à travailler dans l’entreprise que dans l’entreprise. En d’autres termes, vous n’êtes pas vraiment un patron mais travaillez toujours avec autant de diligence que n’importe quel employé.

Une analyse SWOT de l’achat d’une franchise

1. Forces: Vous travaillerez avec une organisation qui possède une grande expérience de terrain sur la façon de gérer et d’organiser des projets. Les compétences techniques que vous aurez acquises par vous-même peuvent désormais être complétées par les connaissances commerciales considérables de la franchise. De plus, tout a été compris – de quels produits utiliser à quels processus.
2. Faiblesses: Comme tout a déjà été testé et amélioré autant que possible, prendre vos propres décisions indépendantes ne fera que perturber le flux de travail. Ce n’est pas le bon style d’entreprise pour les personnes qui détestent suivre des règles, même si elles se trouvent être des règles pratiques et éprouvées.
3. Opportunités: Il est plus facile d’obtenir un prêt bancaire si vous avez besoin de plus d’argent pour commencer, vous pouvez obtenir des rabais sur tous vos besoins en équipement grâce à une relation de longue date avec les fournisseurs, et vous bénéficierez de la reconnaissance de la marque d’une franchise lorsque vous parlez à de nouveaux. clients.
4. Des menaces: Vous ne pourrez peut-être pas être d’accord avec le point de vue du franchiseur sur la façon dont l’entreprise devrait être gérée.

En dernière analyse, bien sûr, il n’y a pas de bonne réponse, tout dépend de ce que vous savez déjà et de ce que vous êtes prêt à apprendre. Si vous en savez beaucoup sur la façon de gérer une entreprise, vous ferez probablement très bien de démarrer votre propre entreprise à partir de zéro.

Si, cependant, vous n’avez que des compétences techniques et que vous ne savez pas ou peu comment gérer une entreprise rentable, efficace et rentable, vous feriez peut-être mieux de rejoindre une franchise dans un domaine qui correspond déjà à vos connaissances, compétences, et l’expérience.