Devez-vous vous payer lors de la création d’une entreprise? Comment définir le revenu
L’une des questions les plus importantes pour une startup concerne la manière de définir le revenu. Chaque équipe peut bénéficier d’individus hautement qualifiés et talentueux ayant des années d’expérience à leur actif. Cependant, de nombreuses startups n’ont pas l’argent pour payer leurs salaires mérités. Cela m’a conduit à me demander: comment les propriétaires d’entreprise en démarrage devraient-ils se payer eux-mêmes et leurs employés? De plus, si un employé est qualifié et veut un salaire plus élevé, est-ce une bonne idée pour un propriétaire d’entreprise de renoncer à se payer?
Pour les entrepreneurs qui lancent une nouvelle entreprise, déterminer comment se payer eux-mêmes et leurs employés est un dilemme délicat. De nombreux entrepreneurs peuvent vouloir se payer un salaire comparable, similaire à celui d’un emploi de jour établi. Cependant, le budget et les exigences de la startup peuvent s’empêcher d’atteindre cet objectif. Par conséquent, les propriétaires d’entreprise doivent franchir une ligne fine entre se payer ce qu’ils valent et ce dont ils ont besoin pour survivre. Voici quelques conseils pour les entrepreneurs qui commencent à fixer leurs salaires.
5 conseils sur la fixation des salaires pour l’entrepreneur en démarrage
- Réévaluez vos normes De nombreux entrepreneurs lancent une entreprise dans l’espoir de créer le prochain Google ou Facebook. Cependant, il peut s’écouler des années avant que le démarrage ne devienne rentable. Par conséquent, le propriétaire de l’entreprise peut devoir faire des sacrifices pour résister aux tensions financières et aider l’entreprise. Quelques conseils pour les propriétaires de startups sont de réévaluer leurs habitudes personnelles et leur confort de vie, et de déterminer s’ils peuvent vivre en dessous de leurs normes.
- Budget. Les propriétaires d’entreprise doivent toujours garder un œil sur leur budget. Une erreur courante que font les entreprises en démarrage est d’embaucher de nouveaux employés sans le budget pour les soutenir. Assurez-vous que votre budget est en mesure de couvrir votre propre salaire, ainsi que les salaires de votre équipe. Un autre conseil utile pour les entreprises est d’avoir suffisamment de revenus économisés pour couvrir les mois de faibles ventes et revenus. Par conséquent, les propriétaires d’entreprise ne seront pas à court de paiement pendant ces périodes de vaches maigres.
- Considérez les années maigres. réne faites pas l’erreur de vous donner un revenu important, surtout si votre budget ne peut pas le gérer. Si vous payez trop cher vous-même et vos employés, votre entreprise peut ne pas avoir assez d’argent pour poursuivre ses activités commerciales. Au fur et à mesure que votre entreprise traverse les premières années, les bénéfices peuvent être faibles. Au cours de ces années de vaches maigres, les propriétaires peuvent devoir se payer un bas salaire, suffisamment pour qu’ils se débrouillent. Si les entreprises veulent se voir réussir au fil des ans, elles doivent minimiser leurs frais généraux, permettant ainsi aux bénéfices d’augmenter autant que possible.
- Offrez des options de paiement alternatives. Une méthode courante par laquelle les startups paient les employés consiste à utiliser des actions ou des capitaux propres dans l’entreprise. Le stock est un excellent moyen de créer une incitation à travailler, car les employés investissent dans le succès de l’entreprise. Cependant, toutes les petites entreprises ne peuvent pas offrir des actions à leurs employés. Certaines méthodes de paiement alternatives incluent la rémunération basée sur la commission, ou le report de la rémunération en faveur d’une augmentation des bonus pendant les jalons.
- Stagiaires. De nos jours, les étudiants recherchent des stages pour compléter leurs expériences de travail. Par conséquent, les stagiaires sont un excellent moyen pour les entreprises d’économiser leur budget et de former des personnes prometteuses. L’embauche de stagiaires non rémunérés donne à l’entreprise la possibilité de trouver de jeunes candidats talentueux à faible coût. En outre, les entreprises peuvent proposer aux stagiaires des modes de rémunération alternatifs. En plus du crédit scolaire, les propriétaires d’entreprise peuvent fournir un mentorat, fixer des objectifs d’apprentissage et suivre leurs objectifs. À la fin d’un stage, le stagiaire acquiert des compétences précieuses et une expérience qui vaut bien plus qu’un salaire horaire.
Au cours des premières années d’une startup, fixer un salaire pour vous et vos employés peut être difficile. Pour que toute entreprise réussisse, les propriétaires doivent réduire leurs frais généraux. Mais avec de la patience et un travail acharné, les entrepreneurs peuvent trouver un équilibre entre une entreprise rentable et un salaire comparable.
Crédit photo: franchise.business-opportunities.biz
Amanda DiSilvestro est un écrivain sur des sujets allant des services marchands à l’assurance responsabilité civile pour Nation des ressources, une ressource en ligne offrant des conseils aux petites entreprises et aux entrepreneurs.