Construire un modèle d’entreprise de coaching réussi: Guide en cinq étapes
L’activité de coaching est un marché en plein essor en 2020. Tous ceux qui sont coincés à la maison veulent apprendre quelque chose de nouveau en ligne. Le modèle d’entreprise d’auto-assistance est l’un des marchés à la croissance la plus rapide avec une base de consommateurs fidèles.
Grâce aux progrès technologiques modernes, il existe une énorme opportunité de partager son expertise avec des millions de personnes dans le monde. Des compétences de développement personnel à l’apprentissage des langues, il existe différents types de cours de coaching disponibles. Continuez à lire cet article pour découvrir des conseils sur la formulation d’une entreprise de coaching réussie en 2020.
1) Employer des experts: C’est une idée fausse que pour enseigner une matière à une masse plus large, il faut avoir une autorité absolue sur le sujet. Un entraîneur doit avoir les qualités suivantes:
- Une connaissance fondamentale du sujet est requise.
- Volonté de transmettre les connaissances.
- Capacité à créer des méthodes d’enseignement interactives.
- Une volonté de partager l’expertise.
2) Esprit d’entreprise: Cartographiez bien l’aspect commercial de votre entreprise. Investissez dans du matériel pédagogique approprié et utilisez l’espace physique pour obtenir les meilleurs résultats. L’enseignement en ligne a connu une croissance exponentielle ces dernières années.
3) Vente de produits: Il y a suffisamment d’occasions de vendre des produits physiques à un grand groupe d’audience tout en les encadrant en ligne. Cela peut être aussi simple qu’un livre de langue particulier pour un cours d’apprentissage des langues ou des outils de jardinage pour un cours de jardinage en ligne. Il est possible de s’associer avec certaines marques et de les promouvoir via le cours de coaching.
- Les plug-ins ne doivent pas sembler puissants aux clients. Le coach peut suggérer les produits qui pourraient profiter aux apprenants.
- Il ne faut pas promouvoir des produits qui ne représentent pas la marque du service de coaching.
4) Relation client-coach: L’entraîneur peut concevoir des classes en fonction de la capacité de l’apprenant à saisir les connaissances. Offrez des cours de coaching de groupe ainsi que des sessions privées. Bedros Keuilian, coach fitness expert et consultant en entreprise, conseille de ne pas partager toutes les connaissances en même temps. Le client ne pourra pas saisir les idées et les mettre en œuvre. Ce jugement erroné peut très bien être la raison pour laquelle le coach perdra sa clientèle.
5) Promotion: Le marketing est un aspect crucial de toute entreprise, et le coaching n’est pas différent.
- Travaillez avec des clients sélectifs qui ont le potentiel d’obtenir de meilleurs résultats. Travailler avec des clients célèbres peut donner plus de publicité au service de coaching.
- Le bouche à oreille est l’élément organique de la publicité.
- Sélectionnez un créneau et un marché pour ce groupe démographique particulier.
- Soyez très clair sur la valeur que les services de coaching apportent aux clients.
Le coach peut publier des livres sur les techniques et les enseignements de la matière en question. Ce livre générera non seulement une source de revenus passifs, mais aussi une large clientèle. Un client sera plus disposé à apprendre un sujet de l’auteur d’un livre publié.
