Considérations pour le lancement d’une start-up numérique

Le paysage des startups a considérablement changé au cours des deux dernières décennies. La technologie connectée a été un facteur clé à cet égard; il a contribué à rendre les ressources, les connaissances et les clients mondiaux plus accessibles aux propriétaires d’entreprise. L’un des changements les plus importants qu’il a apportés, cependant, est la montée et la puissance continue de l’entrepreneuriat numérique.

Plus notre société utilise et exige les outils de notre ère technologique, plus les startups numériques diverses deviennent pertinentes et essentielles. C’est pourquoi cela peut être une option si attrayante et viable pour les nouveaux entrepreneurs et les chefs d’entreprise avec des années d’expérience. Cependant, cela ne veut pas dire que c’est toujours un choix clair. Comme pour toute entreprise, il y a des avantages et des inconvénients qui doivent être pris en compte avant de plonger.

Prenons un moment pour passer en revue certaines des principales considérations lors du lancement d’une startup numérique.

Les risques

Il y a toujours des risques dans les affaires. Ce n’est pas une raison pour éviter complètement de s’engager dans une startup numérique. Gardez à l’esprit que 90% de toutes les startups échouent, 10% de celles de la première année – mais cela peut être une expérience précieuse. L’important est d’être conscient des risques afin de pouvoir prendre des décisions plus éclairées.

En général, l’économie numérique – qui fait référence à la manière dont le public et les entreprises interagissent dans les espaces en ligne – est un ajout positif et passionnant au paysage commercial. Il a facilité les transactions et les communications et, dans la plupart des cas, amélioré l’efficacité à tous les niveaux. Cependant, il existe certains inconvénients, notamment le fait que lorsque vous lancez une startup numérique, il y a une pression accrue pour que votre entreprise continue d’innover.

Cela se présente à la fois sous la forme de vos produits et services et de vous assurer que vous êtes toujours au courant de l’utilisation des nouveaux outils en constante évolution. Bien que ce type de pression puisse stimuler la créativité chez les entrepreneurs, il peut également représenter une source de stress car vous essayez de suivre des concurrents qui sont peut-être dans l’industrie depuis plus longtemps et qui ont un meilleur accès aux ressources.

Cela nous amène à un autre des risques répandus dans le commerce numérique: le volume de la concurrence. Le fait que les startups en ligne soient si accessibles signifie également qu’il y aura probablement beaucoup de gens qui vous proposent des produits et services similaires. Sans oublier que de plus en plus de magasins physiques commencent également à passer aux méthodes numériques, en particulier depuis COVID-19. Par conséquent, vous devez vous assurer que ce que vous proposez est soit innovant, soit que vous adoptez une approche plus engageante de votre secteur que vos concurrents. Faites vos recherches sur le marché et découvrez où vous pouvez faire une différence.

Les modèles

À mesure que le marché en ligne continue de se développer, des modèles commerciaux émergent également pour répondre aux besoins d’une base de consommateurs de plus en plus exigeante. En tant que tel, il est important de comprendre quelle approche convient le mieux aux services que vous souhaitez apporter à l’industrie.

Certaines des approches de démarrage numérique les plus répandues aujourd’hui comprennent:

La vente de produits physiques dans des espaces en ligne est l’une des formes les plus populaires de démarrage numérique aujourd’hui. Cela est en partie dû à la facilité de configuration. Il existe plusieurs plates-formes de commerce électronique qui fournissent des packages qui incluent la gestion des stocks, l’optimisation des moteurs de recherche (SEO) et les services de paiement. Il existe également un taux élevé de personnalisation qui permet une image de marque distincte. L’efficacité a également tendance à être renforcée ici, car vous pouvez intégrer votre logiciel de planification des ressources d’entreprise (ERP) pour gérer le traitement des commandes et la gestion des stocks. Les marges dans le commerce électronique ont tendance à être faibles, mais les frais généraux le sont également.

Les entrepreneurs ont constaté que les services d’abonnement numérique attirent les consommateurs principalement en raison de leur commodité. En tant que tel, il est possible d’appliquer le modèle sous diverses formes. Il y a la zone de vente de produits où les entreprises réapprovisionnent automatiquement les denrées périssables. Les forfaits d’abonnement organisés, qui fournissent des sélections mensuelles de produits de niche aux membres, continuent également d’être populaires. Cependant, le logiciel en tant que service (SaaS) fait partie des formes d’abonnement les plus rentables. Cela permet aux développeurs de logiciels d’accéder à leurs applications basées sur le cloud moyennant des frais d’adhésion mensuels ou annuels. C’est bon pour les consommateurs car ils ont toujours accès aux mises à jour et à l’assistance, et les entrepreneurs ont un flux de revenus plus prévisible.

Les connexions

Comme nous existons dans un paysage commercial numérique de plus en plus concurrentiel, une partie de la considération pour votre startup devrait être de savoir comment vous prévoyez de percer le bruit et de vous connecter à votre public. Le marché a ouvert des approches de marketing numérique qui peuvent avoir un impact significatif, et vos choix ici dépendront souvent de ce que vous essayez de réaliser et de votre démographie.

Parmi les jeunes consommateurs – en particulier les milléniaux et la génération Z qui sont des natifs du numérique – le marketing vidéo est en passe de devenir la principale forme de création de connexions percutantes, dont une grande partie est hébergée sur des plateformes comme Youtube. Cependant, vous ne pouvez pas simplement adopter une approche amateur à ce sujet, car ce public répond le mieux à un contenu de qualité. Lors de la conception d’une stratégie autour de la vidéo, vous devez prendre en compte le temps et l’investissement pour créer des storyboards et des listes de plans, et envisager un éclairage approprié et des approches de couverture efficaces, en particulier lorsque vous ciblez YouTube en tant qu’hôte vidéo, en particulier. Vous ne pouvez pas non plus lésiner sur l’édition. Il n’est plus acceptable de penser que simplement parce qu’une vidéo est hébergée sur YouTube, elle peut être inférieure à la meilleure qualité; votre public averti en numérique mérite mieux, et il le sait.

Si votre startup est orientée vers un mélange de données démographiques, vous pouvez prendre en compte d’autres types de contenu numérique. La génération X et la génération Y sont toutes les deux réactives aux articles de blog de forme plus longue. Toutes les générations – des baby-boomers à la génération Z – semblent se connecter avec le marketing des services de messagerie courte (SMS). La clé est d’examiner votre produit, votre budget et votre démographie pour comprendre comment obtenir la portée la plus efficace.

Conclusion

Lancer une startup numérique peut être un choix intelligent pour les entrepreneurs d’aujourd’hui. Cependant, cela peut améliorer vos chances de réussite si vous prenez le temps de comprendre où se situent les risques dans le secteur et de passer en revue les modèles commerciaux numériques les plus appropriés. Ne lésinez pas non plus sur la manière d’atteindre votre public, car cela peut faire la différence entre tomber au premier obstacle ou voler.