Comment créer une application mobile exceptionnelle qui fonctionne effectivement

Comment est-il possible que les développeurs d’applications enregistrent une part énorme des bénéfices et qu’en même temps le marché des applications freemium continue d’élargir ses horizons? La réponse est assez simple: les développeurs d’applications mobiles majoritaires ne génèrent pas de revenus satisfaisants. Aujourd’hui, le développement d’applications mobiles n’est plus une nouveauté.

C’est plutôt devenu une nécessité pour les entreprises et les entreprises majoritaires. En tant que smartphone – Un petit appareil de poche minuscule a donné naissance à l’ère de la mobilité. De même, les applications mobiles sont considérées comme le meilleur canal pour combler le fossé entre les entreprises et les consommateurs.

Mais ce qui est surprenant ici, c’est que si les magasins d’applications mobiles sont débordés de millions d’applications, très peu d’entre elles prospèrent sur le marché actuel. La raison du succès de l’application comprend 3 choses: le bon moment, le marché et l’opportunité.

Il existe de nombreuses startups sur le marché qui ont une excellente idée d’application qui ne réussit toujours pas dans l’App Store. Cet article couvre divers aspects qui aideront les startups à faire prospérer leur application dans l’industrie mobile.

1. Identifier les opportunités de marché actuelles

Il existe divers facteurs qui contribuent au développement d’un produit durable qui possède d’immenses capacités pour générer d’énormes revenus pour l’entreprise. Ces facteurs incluent le bon moment, le marché et les opportunités pour atteindre votre produit / service en masse.

Alors, essayez de comprendre quels points de douleur sont rencontrés par la masse majoritaire de personnes. Ensuite, convertissez ces points faibles en produit / service exploitable qui correspond au marché. Ici, le terme ajustement au marché signifie être bon sur un marché avec un produit qui satisfait la demande des gens.

Comprenons ce point à travers le concept d’une célèbre application nommée Airbnb. La société a dépassé cette définition en développant une application qui touche les deux marchés les plus demandés de l’industrie hôtelière.

Il a développé une application qui invite deux types de marchés: ceux qui recherchent des hôtels et des chambres abordables, ceux qui recherchent des clients payants. Une fois que vous êtes prêt avec l’idée, il est temps d’entrer sur le marché en publiant une version d’essai de votre idée pour comprendre le comportement et la perspective des utilisateurs.

2. Frappez le marché et testez vos hypothèses avec MVP

Eh bien, développer une version MVP de votre application n’est pas une tâche aussi facile qu’il y paraît. L’un des plus grands défis auxquels sont confrontées les plus grandes sociétés de développement d’applications est de coupler les fonctionnalités entre elles pour présenter le concept principal de l’application.

Si vous pensez que MVP n’est qu’une présentation des fonctionnalités minimales d’une application, vous vous trompez totalement. Il s’agit de tester le concept de base de votre application. Son objectif principal est de déterminer si vous offrez quelque chose d’unique au monde, si vous faites fonctionner le modèle d’entreprise ou si vous fournissez quelque chose qui n’est pas pertinent pour l’utilisateur dont il n’a pas besoin. MVP peut être dans différentes variantes.

Certains développeurs d’applications utilisent la page de destination, mais c’est plus pertinent lorsque vous travaillez avec des sites Web. Alors, publiez votre application MVP, comprenez les avis et commentaires des utilisateurs et réorganisez votre application en conséquence pour obtenir les meilleurs résultats.

3. Mettez en œuvre votre idée avec des wireframes

Une fois que vous avez terminé avec MVP, cela signifie que vous avez quelque chose qui est très demandé par les gens. Il est maintenant temps de mettre en œuvre vos idées sous forme de documents. C’est là que les wireframes entrent dans l’image. Les wireframes décrivent comment votre application va se connecter aux fonctionnalités et autres éléments.

Il décide de l’ensemble du flux de l’application et cartographie la façon dont un utilisateur naviguera avec l’application. Cela aidera les développeurs à comprendre le flux de l’application et les attentes des utilisateurs. Vous pouvez également utiliser les outils en ligne disponibles pour développer un prototype haute fidélité.

4. Rapprochez-vous de la stratégie de votre application en supprimant les fonctionnalités non essentielles

Avec l’utilisation de wireframe et de prototype qui vous donnent une image claire de votre application professionnelle, commencez à l’analyser de près. Stylo vers le bas le “joli d’avoir des éléments” et supprimez-le de votre application. Offrez uniquement la partie principale de l’application mobile plutôt que d’offrir des fonctionnalités supplémentaires qui peuvent être ajoutées dans les parties ultérieures.

Si vous souhaitez accéder au marché des applications, n’offrez que les fonctionnalités qui résolvent réellement le problème des utilisateurs. Gardez de côté ces éléments «agréables à avoir» et mettez à jour votre application sur les parties ultérieures en y intégrant ces fonctionnalités.

5. Itérer pour monétiser rapidement

Une fois que votre version MVP a fait sa marque sur le marché, elle doit probablement être étendue davantage. C’est ici que vous pouvez définir votre stratégie de monétisation. Cependant, se concentrer sur le fait de gagner de l’argent peut empêcher le démarrage précoce de réussir à grande échelle.

Donc, avant de passer pour intégrer une stratégie de monétisation à votre application, il est recommandé de développer une plate-forme d’applications solide, de chérir davantage la base d’utilisateurs de votre application, de collecter des statistiques démographiques détaillées, puis de commencer à développer la meilleure stratégie de monétisation.

Exemple: considérons l’une des principales plateformes de médias sociaux Facebook. S’il commence à afficher des publicités ciblées et génératrices de revenus élevés à un stade précoce, je doute qu’il soit capable de gérer son existence jusqu’à la date d’aujourd’hui.

Une forte détermination à mener la startup jusqu’à la fin est indispensable pour assurer le succès de votre entreprise. Cependant, si vous ne progressez pas, vous n’êtes pas une startup. Alors, déterminez les facteurs ci-dessus, considérez votre stratégie de monétisation et développez la meilleure application de service qui touche le bon marché ciblé. Bonne chance!