Comment choisir le bon secteur pour votre start-up

Comment choisir le bon secteur pour votre start-up

Vous avez donc d√©cid√© de d√©marrer une entreprise, mais vous ne savez pas dans quelle industrie vous devriez investir votre argent durement gagn√©. C’est une d√©cision √† ne pas prendre √† la l√©g√®re, et il est important que vous vous concentriez sur le long terme, sinon vous pourriez conna√ģtre le succ√®s pendant quelques ann√©es, puis un d√©clin. Si vous voulez vous assurer que vous pariez sur le bon cheval, vous trouverez ci-dessous quelques conseils pour prendre une d√©cision.

Votre expertise

La premi√®re chose que vous devez consid√©rer est ce que vous faites et ce que vous aimez. Il ne sert √† rien de d√©marrer une entreprise de trading si vous n’√™tes pas bon avec l’argent et que vous n’aimez pas travailler avec des statistiques. Dans le m√™me temps, si vous ma√ģtrisez le service client et le marketing, vous pouvez d√©velopper vos comp√©tences existantes et suivre une formation suppl√©mentaire afin de d√©tecter de nouvelles opportunit√©s sur votre march√© et d’am√©liorer vos chances de succ√®s.

Croissance projet√©e de l’industrie

Il est √©galement important que vous fassiez vos recherches avant de d√©marrer une entreprise et que vous soyez au courant des statistiques gouvernementales de l’industrie. Cependant, vous devez √©galement lire des livres blancs et des documents de recherche afin de pouvoir identifier les menaces et les opportunit√©s. Certaines industries sont susceptibles d’√™tre transform√©es par la technologie blockchain au cours des prochaines ann√©es, et si vous y entrez t√īt, vous pourrez peut-√™tre encaisser et d√©velopper votre entreprise au cours des premi√®res ann√©es.

Les technologies

Vous devez √©galement v√©rifier s’il existe des technologies de support qui faciliteront la gestion de votre entreprise. S’il existe des outils qui r√©duiront votre phase de d√©veloppement et de recherche de produits, vous pouvez g√©n√©rer des b√©n√©fices beaucoup plus rapidement. Dans le m√™me temps, si vous envisagez de cr√©er un service num√©rique en ligne, vous devrez vous assurer de pouvoir b√©n√©ficier de l’infrastructure qui vous permettra d’automatiser votre marketing et votre service client, afin que vous puissiez vous concentrer sur les t√Ęches les plus importantes de votre startup.

Demande

Si vous voulez vous assurer que vous aurez suffisamment de clients pr√™ts √† acheter votre produit ou vos services, vous devrez v√©rifier la demande. Des enqu√™tes aux √©tudes de march√© approfondies et √† la surveillance des m√©dias sociaux, il existe de nombreuses fa√ßons d’obtenir des informations gratuites et pr√©cieuses sur votre march√© cible, ses besoins, ses souhaits et ses priorit√©s. Cela vous aidera √† adapter vos offres √† leurs besoins et √† conqu√©rir une plus grande part de march√© au cours des premi√®res ann√©es.

Compétition

Faire votre recherche sur la concurrence est extr√™mement important, afin que vous puissiez cr√©er votre proposition de vente unique et vous d√©marquer de la foule. Si vous connaissez les cr√©neaux que desservent vos concurrents actuels et ce qui manque √† leurs offres, vous pouvez trouver une lacune sur le march√© et un moyen facile de p√©n√©trer. Vous devez v√©rifier la strat√©gie de prix, les forces et les faiblesses de vos principaux concurrents et d√©couvrir comment ils interagissent avec leurs clients. Si vous pouvez vous d√©marquer par un excellent service client, vous pourriez avoir une chance d’√©loigner les clients de vos concurrents.

Environnement réglementaire

Si vous souhaitez vendre le meilleur rem√®de de sant√© alternatif et d√©velopper votre propre mod√®le commercial, il est important de v√©rifier quelles r√©glementations sont en place en ce moment et comment elles sont susceptibles de changer √† l’avenir. Vous ne voulez pas investir dans un rem√®de ou une intervention qui est susceptible d’√™tre interdit, mais si la l√©gislation est susceptible d’√™tre plus lib√©rale √† l’avenir, c’est peut-√™tre le bon moment pour y adh√©rer.

√Čvolutivit√©

Il est essentiel que vous v√©rifiiez le degr√© d’√©volutivit√© de votre entreprise. Vous ne voulez pas passer toute la journ√©e √† travailler jusqu’√† votre retraite. D√©couvrez si vous serez en mesure de cr√©er de la valeur que vous pouvez vendre sous la forme d’une franchise ou d’une solution logicielle, ou d’amener des gens √† devenir affili√©s dans votre entreprise, afin que vous n’ayez pas √† vous occuper vous-m√™me de tous les processus commerciaux. Si vous souhaitez d√©velopper votre entreprise progressivement, vous feriez mieux de vous assurer qu’il y a de la place pour la croissance.

Le choix de votre industrie peut √™tre l’une des d√©cisions les plus importantes que vous aurez √† prendre lors du d√©marrage de votre entreprise. Prenez votre temps et faites vos recherches approfondies. D√©couvrez ce que vos concurrents font bien et o√Ļ vous pouvez vous d√©marquer. Apprenez √† conna√ģtre votre march√© cible et votre client afin de pouvoir facilement p√©n√©trer le march√© et d√©velopper votre entreprise au fil du temps.

Damien T.

Damien T.

Fondateur de d’entreprendre & Convivialité. Mon travail a été souvent repris sur des sites d'influence à l'image de Business Insider, Entrepreneur, et Finance Mag !