Avez-vous vraiment besoin d’un plan d’affaires?

Avez-vous vraiment besoin d’un plan d’affaires?

Soyons honnêtes, l’ancienne façon de faire des affaires est à peu près révolue – ou du moins à un tel point depuis la montée des médias sociaux qui est méconnaissable, donc tout aussi bien. Dans le passé, si vous vouliez démarrer une entreprise, vous deviez avoir un plan d’affaires de plusieurs pages qui ressemblait presque à un livre et vous deviez l’apporter à une banque ou à un investisseur pour qu’ils soutiennent financièrement votre entreprise. , à moins bien sûr que vous ayez déjà l’argent pour cela.

Dans tous les cas, le plan d’affaires était toujours une partie assez cruciale, et bien que de nombreuses personnes essaient encore aujourd’hui de faire valoir que si vous ne créez pas de plan d’affaires, vous n’êtes pas professionnel, il n’y a vraiment rien de non professionnel – le mot est complètement subjective et dans le monde des affaires en ligne, des barrières sont brisées chaque jour qui n’auraient jamais été envisagées il y a 10 ou 20 ans.

Les jours où il fallait 5 ans pour qu’une startup soit rentable, par exemple, sont à peu près révolus, et de nombreux nouveaux propriétaires d’entreprise atteignent 6 chiffres de profit rien que la première année ces jours-ci, donc si vous pensez que vous Vous devrez lutter aussi longtemps et avoir un plan d’affaires massif qui vous prendra probablement près de 5 ans à écrire, mais que personne ne lira même, alors vous pourrez vous détendre, car ce n’est tout simplement plus nécessaire.

Cependant, cela ne signifie pas que vous devriez simplement le faire dans votre entreprise sans aucun plan – la planification n’est jamais une mauvaise chose, mais elle n’a tout simplement pas besoin d’être l’ancienne façon de faire les choses. Le problème avec la planification, cependant, c’est que vous devez faire attention car cela peut devenir une excuse pour tergiverser mais ne jamais vraiment faire de vrai travail, et alors la planification en elle-même devient en fait plus écrasante que de simplement passer à l’action.

De nombreux entrepreneurs et propriétaires d’entreprise se retrouvent coincés en mode planification pendant des années et se sentent tellement dépassés par cela qu’ils ne font rien jusqu’à ce qu’ils décident que c’est assez, c’est assez avec la planification ou qu’ils abandonnent simplement leur entreprise.

Ils peuvent passer des années à planifier de démarrer un podcast, de lancer un produit ou d’écrire un livre au lieu de simplement commencer le podcast, de lancer le produit ou d’écrire le livre, puis ils sont frustrés par le fait que les nouveaux entrepreneurs qui ont commencé après eux sont les surpassant déjà et gagner de l’argent dans leur entreprise.

Donc, si vous n’avez pas besoin d’un plan d’affaires – ou du moins pas dans l’ancien sens du terme, que devriez-vous faire à la place?

Bien sûr, vous devriez faire des plans simples, mais comme indiqué ci-dessus, limitez cela. Bloquez le temps mort dans votre calendrier pour la planification et assurez-vous de pouvoir vous y tenir. Peu importe que ce soit 20 minutes ou une heure par jour, mais l’important est que vous passiez plus de temps à agir qu’à planifier.

La façon dont vous apprenez en affaires est de faire les choses. Alors, commencez à écrire un article de blog au lieu d’essayer de planifier un calendrier de contenu et de vous rendre fou – faites en sorte que les clients voient avec qui vous aimez travailler au lieu de passer du temps sur des exercices d’avatar client idéaux qui vous déroutent et vous submergent encore plus que vous étiez déjà.

D’un autre côté, même si vous n’avez peut-être pas besoin d’un plan d’affaires, il y a certainement des choses dont vous aurez besoin dans votre entreprise – surtout si vous voulez éviter les ennuis. Des choses comme avoir les bonnes politiques de confidentialité, les conditions générales, etc. sur votre site, ainsi que le respect des lois sur le spam si vous vous engagez dans le marketing par e-mail, et aussi des choses comme une assurance que vous pouvez trouver auprès de sociétés comme le courtier d’assurance Keyman vous n’avez jamais regardé en matière d’assurance auparavant et vous ne savez pas par où ni comment commencer.

Nous espérons que cet article vous a aidé à vous montrer que vous n’avez vraiment pas besoin de vous compliquer les choses pour avoir une entreprise prospère, et que toute la planification dans le monde ne vaut rien si vous ne le faites pas. faire le travail et prendre les mesures nécessaires pour mettre en œuvre ces plans.

La meilleure chose à faire est de commencer par faire quelque chose, puis de continuer à apprendre et à peaufiner les choses au fur et à mesure. Il s’agit d’une bien meilleure stratégie pour éviter les débordements et la confusion concernant votre entreprise.