9 blocs de construction du modèle d’entreprise

Le Business Model Canvas est un outil de gestion stratégique qui vous permet de développer et d’esquisser des modèles commerciaux nouveaux ou existants. Il s’agit d’un modèle visuel préformaté avec les neuf blocs d’un modèle commercial.

Les neuf blocs comprennent:

Activités clés: Les activités nécessaires pour exécuter le modèle commercial d’une entreprise.
Ressources clés: les ressources nécessaires pour créer de la valeur pour le client.
Réseau de partenaires: les alliances commerciales qui complètent d’autres aspects du modèle commercial.
Proposition de valeur: les produits et services offerts par une entreprise.
Segments de clientèle: le public cible des produits et services d’une entreprise.
Canaux: Les moyens par lesquels une entreprise fournit des produits et des services aux clients.
Relation client: les liens qu’une entreprise établit entre elle-même et ses différents segments de clientèle.
Structure des coûts: les conséquences monétaires des moyens employés dans le modèle d’entreprise.
Flux de revenus: la façon dont une entreprise gagne de l’argent grâce à une variété de flux de revenus.

Le canevas du modèle commercial peut être imprimé sur une grande surface afin que des groupes de personnes puissent conjointement commencer à esquisser et à discuter des éléments du modèle commercial avec des notes post-it ou des marqueurs de tableau. C’est un outil pratique qui favorise la compréhension, la discussion, la créativité et l’analyse.

Le diagramme de canevas du modèle d’entreprise (cliquez pour agrandir)