7 signes inattendus que vous êtes destiné à la vie de démarrage

Je suis tombé sur ce post de Ryan Holmes sur Medium. C’est une bonne lecture si vous envisagez de démarrer une entreprise ou si la vie de démarrage est faite pour vous. Ce sont quelques-uns des signes que vous pourriez être un entrepreneur.

Au fait, si vous vous demandez qui est Ryan Holmes, il est le PDG de HootSuite. Oui, cette application de gestion des médias sociaux populaire que la plupart des gens utilisent. Vous l’avez probablement déjà essayé. Ryan est également le fondateur @invoquer.

«Vous vous souvenez de Jeff Foxworthy? Le comédien a fait sensation dans les années 90 avec sa routine (légèrement non PC) «Vous pourriez être un redneck». Parmi ses monoplaces classiques: «Si vous possédez une maison mobile et cinq voitures qui ne le sont pas… vous pourriez être un redneck.»

Eh bien, inspiré par Jeff, j’ai pensé à une routine «Vous pourriez être un entrepreneur» – en d’autres termes, des signes légèrement inattendus que vous avez ce qu’il faut pour vivre l’expérience passionnante, punitive et qui change la vie du démarrage votre propre entreprise.

Oui, vous devez être passionné, résilient et toutes ces autres bonnes choses. Mais il faut aussi des qualités plus subtiles. En travaillant en réseau avec d’autres entrepreneurs au fil des ans via Hootsuite et en travaillant en étroite collaboration avec les jeunes prometteurs via ma fondation The Next Big Thing, j’ai remarqué que beaucoup d’entre nous partageons des traits de personnalité communs. Alors, sans plus tarder, vous pourriez être un entrepreneur si…

1) Vous êtes agité et aucune réalisation ne semble jamais assez bonne. Lorsque la plupart des gens atteignent un objectif, ils pensent: «Je l’ai fait! Il est temps de s’asseoir et d’en profiter pendant un moment. » Un entrepreneur pense: «Génial, quelle est la prochaine étape?» Prenez le maven de la mode tardive Coco Chanel. Elle a commencé avec une simple ligne de chapeaux, s’est développée dans les vêtements pour femmes et a finalement évolué vers les bijoux, les accessoires et les parfums. Au moment de sa mort en 1971, Chanel avait non seulement laissé derrière elle une marque emblématique, mais un empire commercial qui rapportait 160 millions de dollars par an. Les entrepreneurs comme Chanel ne s’arrêtent pas avec une seule grande réussite. Ils ont toujours hâte de trouver et de relever le prochain défi.

2) Vous êtes un maniaque du contrôle. Tout au long de ma carrière, j’ai dû faire un effort conscient pour trouver un équilibre entre contrôler mon entreprise et laisser les personnes talentueuses autour de moi prendre les rênes. Il s’avère que beaucoup de mes amis entrepreneurs sont aux prises avec le même défi. C’est formidable d’avoir un PDG qui se soucie de tous les détails d’une entreprise, mais lorsque cette personne a besoin d’être impliquée à tous les niveaux, cela peut devenir préjudiciable pour faire avancer les choses. Cela peut également stresser les employés, qui ont été recrutés précisément pour que vous n’ayez pas à prendre toutes les décisions. Heureusement, nous pouvons être rassurés de savoir que les super entrepreneurs comme Elon Musk, Steve Jobs et Bill Gates ont tous été décrits comme des maniaques du contrôle.

3) Vous êtes masochiste. En tant qu’entrepreneur, vous devez aimer un peu de douleur et beaucoup de risques. Considérez le fait que 75% des nouvelles startups échouent. Seul un masochiste se prépare à faire face à ce genre de difficultés, tout droit sorti de la porte. Et ça ne va pas beaucoup mieux après ça, du moins pas au début. Vous aurez du mal à gagner de l’argent. Vous travaillerez des heures incroyablement longues. Vous serez seul, car pendant que tout le monde est en train de faire la fête ou de regarder des films, vous travaillez loin… souvent seul. Les entrepreneurs en série – qui créent et dirigent des entreprises les uns après les autres – pourraient être considérés comme encore plus masochistes, car ils se lancent dans chaque nouvelle entreprise en sachant ce qui s’en vient.

4) Vous avez une relation amour-haine avec l’argent. Les entrepreneurs tombent généralement amoureux de gagner de l’argent tôt dans la vie. Un jeune Warren Buffett, par exemple, avait un itinéraire papier pour le Washington Post et gagnait de l’argent en vendant de tout, des balles de golf perdues à la gomme, des timbres et des magazines – le tout avant d’obtenir son diplôme d’études secondaires. J’ai commencé à laver les vitres des entreprises locales et à vendre des collations sur les terrains de paintball quand j’étais encore à l’école primaire.

Mais, finalement, de nombreux entrepreneurs sont moins motivés par l’argent que par le frisson inné de lancer une nouvelle entreprise et la liberté et le contrôle qui en découlent. Au moment où je suis arrivé à l’université, mes propres attitudes avaient déjà commencé à changer. J’étais sur la voie de l’obtention d’un diplôme en droit et d’un emploi sûr et bien rémunéré. Au lieu de cela, j’ai abandonné pour ouvrir une pizzeria parce que c’était plus un défi et que je pouvais le faire à ma façon.

5) Vous êtes un mouton noir, et peut-être même un décrocheur. De nombreux entrepreneurs se décrivent comme ne faisant pas partie de la foule. J’ai vraiment ressenti cela au lycée. De nombreux entrepreneurs notables ont même fini par abandonner complètement le système éducatif traditionnel. Le titan de la technologie Bill Gates, les milliardaires Ted Turner et Li Ka-shing, Richard Branson et le fondateur de McDonald’s Ray Kroc ne sont que quelques exemples d’entrepreneurs à succès qui ont tous abandonné leurs études secondaires ou collégiales. S’il n’est pas toujours facile d’être un étranger, c’est exactement cette qualité – voir les choses sous un angle différent du reste du monde – qui peut aider à faire avancer la société et à stimuler l’innovation.

6) Les gens pensent que vous êtes fou. Parce que les entrepreneurs ont tendance à penser selon des longueurs d’onde différentes, leurs ambitions peuvent souvent paraître folles pour leurs amis et leur famille – surtout avant que la vision ne devienne réalité. Prenez, par exemple, Ruth Handler, qui a créé la poupée en plastique la plus emblématique du monde: Barbie. Dans les années 1950, Handler a rencontré des doutes et des critiques (y compris de la part de son propre mari) pour avoir proposé une poupée qui ressemblait plus à un adulte qu’à un bébé ou à un enfant. Elle a eu l’idée après avoir vu sa propre fille jouer avec des poupées en papier qui ressemblaient à des adultes. Handler, bien sûr, est allé de l’avant avec l’idée de toute façon, et le reste appartient à l’histoire.

7) Vous êtes quelque peu introverti. Pour diriger une entreprise, vous devez être extraverti et commercial, n’est-ce pas? Pas nécessairement. Il s’avère qu’environ quatre hauts dirigeants sur dix – y compris le PDG de Google et cofondateur Larry Page – s’identifient comme introvertis. Le fondateur de Facebook, Mark Zuckerberg, est également un introverti bien connu. Les recherches suggèrent que les introvertis sur le lieu de travail favorisent un meilleur environnement d’équipe que leurs pairs extravertis. Et les introvertis sont également connus pour être de bons auditeurs, un atout largement négligé mais essentiel pour un bon leadership. Rares sont les entrepreneurs que je connais sont forts ou affirmés, surtout pas dans les grands groupes ou les réunions.