7 leçons de démarrage enseignées par March Madness

March Madness est de retour. Le temps des éliminations et des exclamations, des rêves anéantis et des équipes de Cendrillon est à nouveau à nos portes. C’est une guerre totale sur le plancher de bois franc, et les batailles records que nous avons vues jusqu’à présent indiquent clairement que les meilleurs des meilleurs se mettent au travail. Et, en parlant d’entreprise – et au risque de commettre une faute flagrante pendant la transition – voici un aperçu de 7 leçons de démarrage d’entreprise que les entrepreneurs peuvent tirer de March Madness.

1. Apportez-le tous les jours:

Pour chaque équipe du tournoi, c’est une mort subite. Chaque jeu est à faire ou à mourir. Pour avoir les meilleures chances de rester dans la compétition, chaque équipe doit apporter sa partie «A» à chaque fois. Bien que le monde des affaires ne soit pas aussi acharné que les finales de la NCAA, les entrepreneurs en démarrage doivent aborder chaque jour avec une mentalité de faire ou de mourir. Faire démarrer une entreprise peut être une tâche monumentale. Si vous ne faites pas de votre mieux et attendez la même chose de votre équipe, vous pouvez être sûr que vos concurrents le sont. Être trop confiant et laisser tomber peut tuer l’élan et conduire à l’élimination.

2. Connaissez votre adversaire:

Avant de donner des informations, il est essentiel que chaque équipe comprenne clairement les faiblesses et les forces de l’opposition. Et il en va de même pour les startups. Connaître les adversaires et comprendre comment ils opèrent – individuellement et collectivement – permettra de meilleurs appariements, ainsi que la formulation et l’exécution de stratégies et de stratégies commerciales gagnantes.

3. Tenez-vous-en à votre plan de match:

Les 68 équipes qui ont atteint le palier March Madness y sont arrivées parce qu’elles savent comment gagner. Et les équipes qui avancent y parviennent en s’en tenant à ce qui fonctionne le mieux pour elles. S’ils sont meilleurs dans la peinture que dans le périmètre, et qu’ils se retrouvent derrière alors que l’horloge descend, ils ne paniquent pas et se dirigent vers la terre à 3 points. Ils attaquent la voie, vont chercher le score et atteignent la ligne de faute. De même, les startups doivent avoir un plan d’affaires solide et s’y tenir. Une entreprise qui commence à se remettre en question et essaie d’être quelque chose qu’elle n’est pas sera bientôt envoyée emballer.

4. Faites de tous vos efforts un effort d’équipe:

Chaque équipe de tournoi a ses joueurs de renom, les gars sur lesquels ils peuvent compter pour faire de gros jeux. Mais comme n’importe quel entraîneur vous le dira, il n’y a pas de substitut au travail d’équipe. Une volonté de la part de tous les joueurs d’être désintéressé avec le ballon et de créer des opportunités pour les autres d’utiliser leurs propres talents et capacités uniques pour le bien de l’équipe – c’est ce qui remporte les championnats de la NCAA. Bien que les startups aient également besoin d’acteurs clés qui apportent vision et passion à la table, le succès ultime ne viendra que d’un effort cohérent et collaboratif.

5. Prenez soin du ballon:

Nous avons tous gémi d’incrédulité face aux dunks soufflés, aux layups en briques et aux revirements de crise. Tout se résume à se concentrer. Même les joueurs chevronnés qui se concentrent davantage sur le panier que sur le ballon se retrouveront à tousser. Pour être compétitives, toutes les startups ont besoin de buts et d’objectifs clairs. Une fois ceux-ci établis, il s’agit de rester concentré. Bien que les distractions soient inévitables, elles ne peuvent pas être autorisées à détourner l’énergie et l’attention des tâches à accomplir – tâches qui doivent être correctement exécutées pour réussir.

6. Avoir un excellent entraîneur:

Il existe toutes sortes de coachs – le coach sportif, le coach de vie et le coach d’affaires – mais ils ont tous le même objectif: obtenir un maximum de résultats en optimisant et en valorisant les talents et les ressources. Les grands entraîneurs de basketball de la NCAA reconnaissent que la seule chose sûre qui rendra leurs joueurs meilleurs individuellement, et leurs équipes mieux collectivement, est la maîtrise des fondamentaux. Regardez une équipe avec un excellent entraîneur s’entraîner, et vous allez voir beaucoup de joueurs travailler sur la manipulation du ballon, les passes, les layups, les fautes, les rebonds, le dépistage – toutes les bases qui rendront même une équipe moyenne meilleure contre n’importe quel équipe. Les grands entraîneurs reconnaissent également les talents individuels de leurs joueurs et les incitent à développer ces talents d’une manière qu’ils n’auraient jamais cru possible. De même, les startups qui réussissent ont besoin de bons coachs pour instruire et inspirer tous les membres de l’équipe à atteindre leur plein potentiel, en fixant et en atteignant des objectifs individuels et collectifs pour le mieux-être d’eux-mêmes et de l’entreprise.

7. N’abandonnez pas:

Au premier tour du tournoi de basketball masculin de la division 1 de la NCAA de cette année, BYU a affronté Iona. Vers la fin de la mi-temps, BYU a perdu 25 points, ce qui n’est pas une énorme surprise étant donné qu’Iona est l’équipe de basket-ball universitaire la plus performante de la Nation. Le vrai choc est venu lorsque BYU s’est battu pour battre Iona 78-72 – le plus grand retour de l’histoire du tournoi de la NCAA. L’attaquant de BYU, Noah Hartsock, qui a marqué 16 de ses 23 points en seconde période, a résumé la grande victoire de son équipe avec une observation d’après-match révélatrice: «C’est une équipe qui a travaillé dur toute l’année, qui n’a jamais abandonné.»; Pour les entrepreneurs en démarrage dans l’arène de plus en plus compétitive d’aujourd’hui, un état d’esprit gagnant est indispensable.