6 éléments essentiels dont vous avez besoin lors de la création d’une boutique

6 éléments essentiels dont vous avez besoin lors de la création d’une boutique

Les magasins de rue sont ici, arrêtez de rester. La croissance des achats en ligne ne signifie pas nécessairement que les magasins physiques sont en train de mourir. La plupart des consommateurs apprécient toujours le plaisir de faire leurs achats en magasin.

L’espace physique pour faire du shopping crée une impression à long terme et durable auprès des clients. Ils ont le potentiel de créer une expérience d’achat immersive. Si vous pouvez trouver le bon produit à vendre, au bon endroit, vous pouvez être en affaires pendant très longtemps.

La création et l’exploitation d’un magasin peuvent faire toute la différence entre le succès et l’échec. Il est important de prendre note des détails de l’ouverture et de la gestion d’un magasin. Ce sont quelques-unes des choses les plus essentielles dont vous avez besoin pour réussir à installer et à exploiter un magasin.

1. L’emplacement ne peut pas être surestimé.

L’emplacement peut faire ou défaire votre entreprise. C’est l’une des choses les plus importantes que les entrepreneurs prennent en compte lors de la création d’une entreprise dans n’importe quelle ville ou ville. Idéalement, votre boutique devrait être quelque part avec une fréquentation élevée, afin que vous puissiez tirer le meilleur parti du commerce de passage. Faites votre étude de marché avant de vous installer. Faites une promenade physique dans la région et parlez aux populations locales de ce que vous avez l’intention de vendre ou de fournir.

Parfois, votre produit ou service détermine où vous devez être positionné géographiquement. Mais peu importe ce que vous vendez ou proposez, le trafic sera toujours important lors du choix du meilleur emplacement. Les loyers varient, bien sûr, en fonction de l’emplacement que vous choisissez et de la valeur d’un emplacement particulier.

2. Configurer et en fonctionnement frais.

Vous n’avez pas à dépenser une fortune pour aménager vos nouveaux locaux. Mais vous devez avoir un budget clair et détaillé pour la mise en place. Combien pouvez-vous vous permettre de louer? Combien pouvez-vous dépenser pour concevoir l’intérieur de votre magasin? Les tendances actuelles du commerce de détail sont minimalistes et industrielles: concentrez-vous sur des thèmes qui fonctionnent à votre avantage si votre budget est serré.

Éléments à prendre en compte lors de la création de votre budget.

Loyer, dépôt de loyer du propriétaire, frais de constitution de la société, frais de construction pour personnaliser l’espace, services publics, assurance responsabilité civile, frais de comptable, exigences fiscales, Internet, PDV, frais de carte de crédit, accessoires de merchandising, mobilier, caisse, éclairage (tout ce qui existe déjà sera probablement inadapté), la peinture, votre premier inventaire, les dispositifs de marquage de sécurité pour vos produits.

Accessoires de vitrine, sécurité (alarme, vidéosurveillance), volets roulants, extincteurs, entretien annuel, politique de sécurité incendie, marketing (pour informer votre marché cible de l’ouverture) et frais de nettoyage général. Cela semble beaucoup à connaître et à prendre en charge. Il est préférable de connaître chaque détail afin de réduire le coût des surprises une fois que vous avez commencé.

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3. Commercialisation initiale

Vous devez investir dans de multiples efforts de marketing pour aider à construire la marque de votre nouvelle boutique. Demandez aux gens de distribuer des dépliants le jour de l’ouverture. Contactez les magazines et journaux locaux pour annoncer votre journée d’ouverture.

Faites de votre mieux en vous assurant que les présentoirs, la disposition, la signalisation et les vitrines de vos marchandises sont de premier ordre. La première impression est tout.

4. Frais d’ouverture officielle

Vous n’avez peut-être pas un budget énorme pour un lancement ou une grande ouverture, mais il est vraiment important d’avoir quelque chose qui indique aux gens que votre entreprise est officiellement ouverte et qu’ils devraient venir vous voir. Envoyez des invitations à la presse, aux blogueurs et aux influenceurs intéressés à avoir un premier aperçu de ce que vous avez à offrir. Présentez-vous aux entreprises de la région et invitez-les à l’événement de lancement exclusif.

Le jour de l’ouverture, tout ce qu’il faut, c’est de la bonne musique, des collations et des boissons, et vous avez vous-même un événement où les gens peuvent explorer vos produits. Permettez aux gens de connaître votre marque et ils partageront ce qui se passe lors de la fête à leur public et amplifieront votre portée.

5. Personnel

Pensez au nombre de personnes que vous devez employer pour gérer avec succès la boutique. En avez-vous besoin à temps plein ou à temps partiel? Qu’en est-il de l’assurance-emploi pour vos employés? À quel genre de normes vestimentaires et de comportement vous attendez-vous?

Devez-vous toujours être là? Sinon, pouvez-vous leur faire confiance pour s’occuper de votre entreprise aussi bien que vous? N’embauchez que des personnes de confiance. Vous ne serez pas toujours en mesure de vous occuper de tout.

6. Il est avantageux d’avoir une présence en ligne.

Obtenez un site Web. Tirez le meilleur parti de Twitter, Facebook, Instagram et Pinterest. Publiez de nombreuses photos de votre nouvelle boutique et de vos produits avant et après le lancement. Une sensibilisation efficace est une compétence que vous devrez maîtriser. Assurez-vous que vous avez un moyen de rester en contact avec de nouveaux clients et fidèles.