5 raisons pour lesquelles le solo est le meilleur pour les startups

De toutes les décisions qu’une personne prend au cours de sa vie, se lancer dans les affaires se classe parmi les plus importantes. Cela nécessite une réflexion approfondie et un risque calculé. Il y a beaucoup de choses à faire: du choix d’un nom et de l’identification d’un espace de bureau, à l’obtention des licences et permis appropriés.

L’entreprise peut prendre différentes formes. Il peut s’agir d’une entreprise individuelle, d’une société de personnes ou d’une société par actions. Chacun de ceux-ci a des avantages et des inconvénients. Cependant, si vous débutez, aller en solo est la voie à suivre. Voici les raisons pour lesquelles.

1. Liberté

Chaque fois que vous écoutez un discours de motivation ou que vous lisez un livre d’un entrepreneur prospère, il est facile d’avoir l’impression qu’il savait exactement ce qu’il voulait faire dès le départ. Si un certain nombre de fondateurs d’entreprises ont cette chance, la majorité des entrepreneurs avaient une vision évolutive.

Une idée d’entreprise qui semble parfaite dans votre tête peut s’avérer irréalisable une fois que vous la soumettez au marché. Ergo, l’un des avantages du solo au début est la liberté de changer d’avis sans avoir besoin de se référer à un tiers. Si quelque chose ne fonctionne pas comme vous le pensiez, vous ne serez pas assailli par la culpabilité de laisser tomber ou de tromper vos partenaires.

Il existe aussi des libertés plus décalées comme la liberté de fumer une cigarette ou de vapoter un liquide sans avoir besoin de consulter un collègue de travail.

2. Vitesse

Partout dans le monde, les gouvernements sont considérés comme des bêtes extrêmement inefficaces. Il y a même un mot pour cela: bureaucratie. Dans pratiquement tous les pays, le gouvernement est le plus gros employeur. En raison de l’importante base d’employés ainsi que des nombreux niveaux d’approbation, la prise de décision peut être extrêmement lente et frustrante.

Bien que les partenariats et les entreprises n’aient pas tout à fait la même échelle de hiérarchie que les gouvernements, les décisions critiques doivent passer par plusieurs personnes. Pour une entreprise unipersonnelle, les décisions sont quasi instantanées. Lorsque vous choisissez de vous déplacer dans une certaine direction, votre seule contrainte sera les ressources nécessaires pour actualiser cette décision.

3. Plus d’apprentissage

La petite et moyenne entreprise moyenne aura plusieurs départements. Pour les grandes organisations, les départements se comptent par dizaines. Il s’agit notamment des ventes et du marketing, du développement de produits, du service client, des ressources humaines, du juridique, des finances, de la technologie, des opérations, des achats, etc. Chaque département possède une expertise approfondie dans son domaine de spécialisation.

Mais si vous démarrez une startup, il est préférable de commencer seul et de ne contracter que temporairement des tiers pour des fonctions hautement techniques. Cela vous donnera une bonne idée de toutes les facettes de l’entreprise et vous permettra de prendre des décisions avec une pleine appréciation des répercussions. Vous êtes également mieux à même d’embaucher des personnes et de développer des présentations précises lorsque vous faites des présentations à des investisseurs en capital-risque.

4. Le profit est à vous

Vous avez probablement entendu les statistiques déprimantes sur la majorité des nouvelles entreprises fermant des magasins au cours des 5 premières années. Il est indéniable que se lancer en affaires est une sorte de pari. Cependant, si cela porte ses fruits, il peut y avoir une énorme récompense en termes de profit et une valorisation en flèche.

Dans une société de personnes ou une société, ces gains doivent être répartis entre plusieurs parties. Si vous êtes entièrement propriétaire de l’entreprise, les rendements élevés sont tous à vous. Vous pouvez choisir de conserver l’intégralité des bénéfices ou de réinvestir de préférence la majeure partie ou la totalité de celui-ci dans l’entreprise. Ces choix ne seront pas à vous si vous dirigez la série avec quelqu’un d’autre.

5. Flexibilité

Certaines personnes se lancent en affaires pour fuir la rigidité d’un emploi de 9 à 5. Ce qu’ils découvrent rapidement, c’est que la gestion d’une entreprise s’accompagne de responsabilités qui peuvent exiger de longues heures et même des week-ends de travail.

Néanmoins, l’avantage de gérer une entreprise en solo est que vous pouvez être flexible lorsque la situation l’exige. Cela permet un équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée et vous permet de ne pas manquer les moments les plus importants de la vie de votre famille. En n’ayant pas à répondre à un associé ou à un autre actionnaire, vous pouvez prioriser ce qui compte le plus pour vous.

Aller en solo a quelques inconvénients mais dans l’ensemble, c’est la voie à suivre pour une startup.