5 questions à chaque start-up et entrepreneur devraient répondre
Le nombre d’enregistrements d’entreprises à la Companies House a atteint un niveau record en 2014 avec 581 173 entreprises enregistrées.
Avec ce nombre croissant de startups et d’entrepreneurs, nous avons rassemblé les 5 principales questions que toutes les startups devraient se poser avant de dépenser un centime.
1. Mon idée est-elle financièrement viable?
Avant de faire quoi que ce soit, vous devez savoir si votre idée est viable. Vous devez savoir quels sont les chiffres impliqués dans la réalisation de votre idée. Une fois que vous les avez sous la main, vous devez les prévoir pour voir si votre idée de démarrage va rapporter de l’argent.
Il est beaucoup moins cher de passer un peu de temps à rechercher les revenus et les dépenses attendus de votre idée pour voir si elle est financièrement viable que de dépenser de l’argent pour une idée qui finira par échouer.
2. Quel est mon seuil de rentabilité?
Vous savez donc que votre idée est bonne et qu’elle va vous rapporter de l’argent, mais quand? Il s’agit d’une information cruciale dont vous aurez besoin lors de la planification de votre entreprise et devra être incluse dans la section des prévisions financières de votre plan d’affaires – nous en parlerons plus tard.
Connaître votre seuil de rentabilité (lorsque vous facturez plus que ce que vous êtes facturé) pour chacune de vos lignes de produits ou de services peut vous aider à identifier les domaines de l’entreprise qui nécessitent une attention et ceux qui dépassent vos attentes.
Ces informations vous aideront à mieux gérer votre entreprise et à planifier avec plus de succès pour l’avenir. En tant que startup, vous devrez surveiller de près les indicateurs financiers importants tels que les seuils de rentabilité et les niveaux de flux de trésorerie pour vous assurer que votre startup ne rencontre pas de problèmes.
3. Quelles sont mes options de financement?
Il existe un certain nombre d’options différentes en ce qui concerne le financement de votre start-up et celles-ci se sont développées depuis le début de la récession économique en 2008. Avant la crise bancaire, presque tous les nouveaux financements d’entreprises provenaient de banques, mais comme cette option de financement s’est tarie, les startups ont dû devenir plus créatifs.
Le financement participatif est devenu de plus en plus populaire auprès des startups et des PME à la recherche de financement avec des sites tels que Funding Circle prêtant plus de 737 millions de livres sterling aux entreprises depuis leur création en 2010.
Les autres options de financement comprennent;
- financement privé de l’épargne, de la famille ou des amis,
- l’investissement d’autres entreprises,
- financement bancaire ou,
- subventions du gouvernement ou d’autres organismes.
Il existe un certain nombre d’options différentes et chacune a ses propres stipulations et risques, alors faites vos recherches avant de vous engager dans quoi que ce soit.
4. Ai-je inclus tout ce dont j’ai besoin dans mon plan d’affaires?
Étape suivante – vous aurez besoin d’un plan d’affaires pour faire avancer votre idée de démarrage et obtenir le financement nécessaire.
Il existe une variété d’informations différentes qui doivent entrer dans votre plan d’affaires, mais les principales incluent:
- Vos objectifs commerciaux
- Décrivez vos besoins financiers
- Une prévision financière complète comprenant; flux de trésorerie, seuil de rentabilité et profit / perte
- Un plan marketing
- Un plan d’action clair
- Indicateurs de mesure
Pour plus d’informations sur ce qu’il faut inclure dans votre plan d’affaires, visitez le site Web GOV.UK.
5. Comment vais-je gérer mon flux de trésorerie?
Enfin, vous avez obtenu le financement de votre idée de démarrage et avez mis votre plan d’affaires en action. Alors, comment allez-vous gérer votre argent au quotidien?
La gestion du flux de trésorerie de votre startup est essentielle au succès et le seul moyen sûr de gérer réellement votre flux de trésorerie est de le prévoir régulièrement.
Votre logiciel de comptabilité sera en mesure de vous montrer rétrospectivement la performance financière de votre entreprise, mais cela ne vous aidera pas à planifier pour l’avenir.
Seul un logiciel de prévision dédié vous montrera comment évolue votre trésorerie et comment elle fonctionnera à l’avenir, vous permettant d’éviter les problèmes avant qu’ils ne surviennent et de réinvestir les excédents de trésorerie au fur et à mesure qu’ils deviennent disponibles.
Pour obtenir des conseils plus détaillés sur la gestion de votre flux de trésorerie, lisez 10 conseils pour mieux gérer votre flux de trésorerie provenant des opérations.
Visualisez le futur. Votre entreprise sera-t-elle rentable ou un poids mort? Que faire si vous modifiez vos prix ou si vous n’atteignez pas vos prévisions de ventes? Des décisions mieux informées signifient une entreprise plus solide.
Biographie de l’auteur: Lynsey J Bowen (BA, MSc) est le directeur marketing du logiciel de prévision en ligne FINANSCAPES. Nous avons spécifiquement conçu notre outil de prévision financière basé sur le cloud pour vous fournir des prévisions professionnelles et sans erreur afin de réduire le risque de votre démarrage et d’augmenter votre taux de réussite.
