29 Conseils de démarrage courts mais utiles pour les entrepreneurs

Ce n’est peut-être pas le long et brillant conseil de démarrage que vous avez l’habitude de lire, mais vous voudrez peut-être vous rafraîchir l’esprit sur les nombreux conseils que vous avez entendus ou lus. Il existe des centaines, voire des milliers de ressources de démarrage pour les entrepreneurs en herbe et les entrepreneurs existants.

Vous en avez peut-être déjà rencontré certains, mais vous pouvez les partager avec un ami ou un collègue qui pourrait le trouver utile. Vous pouvez également partager avec nous les conseils de démarrage les plus importants que vous ayez jamais entendus dans la zone de commentaires.

SUR LES PERSONNES

# Soyez passionné et discipliné avec un sentiment d’urgence, en guidant les autres par l’exemple.

# Embauchez des personnes intelligentes qui peuvent réellement faire avancer les choses

# Encouragez une réflexion diversifiée.

# Amener les gens à comprendre, qui contribuent plus qu’ils n’en retirent.

# Travaillez avec les bonnes personnes qui savent comment ajuster le plan

# Entourez-vous de succès.

SUR LE PRODUIT

# Soyez obsédé par votre produit.

# Sortez-le, évoluez, itérez rapidement et rendez-le génial.

# Relâchez maintenant et portez une attention particulière aux commentaires.

# N’hésitez pas à sous-traiter des choses qui ne sont pas essentielles : analyses, métriques, hébergement, surveillance, systèmes de rétroaction, etc.

# Rester simple. Des modèles de revenus simples, des produits simples, une infrastructure simple. Simple est plus et efficace.

# Commencez tôt le marketing, communiquez avec les utilisateurs potentiels, démarrez une conversation autour de votre produit.

# Gardez votre interface utilisateur et votre conception simples.

# Mettez votre produit sur le marché le plus rapidement et le moins cher possible.

# Sous promesse. Plus de livrer. Concentrez-vous et exécutez.

# Écoutez attentivement vos clients.

EN CROISSANCE

#Sachez où vous serez dans 3 jours, 3 mois et 3 ans mais soyez agile.

# Commencez tôt, établissez des relations, intégrez-les à votre entreprise.

# La seule façon de construire un client durable est d’être à l’écoute des clients, partenaires, fournisseurs et employés.

# Ne faites rien dont vous n’avez pas besoin immédiatement.

# Les choses changent, alors soyez prêt à vous adapter au besoin.

# Annulez les réunions inutiles.

# Les vraies startups sont sales, alors sautez tout de suite dans la boue.

# Il est normal de faire des erreurs. Avancez quand cela arrive et ne répétez pas.

# Dépensez le moins possible pour prouver votre concept.

# Plus vous pouvez attendre longtemps avant de demander de l’argent, meilleures sont les conditions que vous obtiendrez.

# Gérer l’argent – faites-en votre priorité absolue.

# Créez un plan et révisez-le fréquemment avec votre équipe.

# Vous n’avez pas besoin de créer un produit entier pour le commercialiser, un prototype fonctionnel peut vous aider à démarrer.