10 mesures à prendre avant de démarrer une entreprise

Il est important de ne pas se précipiter pour lancer votre première entreprise. Bien que vous ayez hâte de créer une marque, de dominer un marché et de gagner beaucoup d’argent, accélérer le processus pourrait entraîner l’échec de votre nouvelle entreprise.

Avant de vous lancer, vous devrez maîtriser certaines étapes clés qui pourraient vous aider à conquérir un marché. Pour atteindre votre objectif de devenir un entrepreneur prospère, voici les 10 mesures à prendre avant de démarrer une entreprise.

1. Faites des recherches sur votre industrie

Chaque entrepreneur doit avoir une solide compréhension d’une industrie avant d’y entrer. Même si vous êtes convaincu d’avoir une idée commerciale gagnante qui comble une lacune sur le marché, vous devez prendre le temps de bien étudier vos concurrents, les meilleures tactiques de vente et de marketing et les écueils potentiels que vous pourriez rencontrer.

2. Comprenez vos clients cibles

En plus d’apprendre les tenants et les aboutissants d’un secteur, vous devrez également en apprendre le plus possible sur votre groupe démographique cible. Après tout, ils doivent déterminer chaque décision que vous prenez et les mesures que vous prenez lors de la gestion de votre entreprise.

Vous devez donc tenir compte de vos clients:

Désirs et besoins
Les habitudes d’achat
Comportements en ligne
Le niveau de revenu
Attentes

Ce qui précède influencera votre stratégie de vente et vos tactiques de marketing, vous devez donc prendre les mesures nécessaires pour en savoir plus sur vos clients potentiels. Par exemple, vous devez analyser les sites Web et les campagnes sur les réseaux sociaux des concurrents, parcourir les forums pour découvrir leurs désirs et leurs besoins, et lancer des enquêtes et des groupes de discussion pour générer des commentaires.

3. S’inscrire à un programme MBA

Les dirigeants ne sont pas nés; elles sont faites. Tout simplement parce que vous avez une idée d’entreprise passionnante et une passion pour une industrie, vous ne devriez pas supposer que vous avez toutes les références pour devenir un superbe propriétaire d’entreprise.

Si vous ne connaissez pas la différence entre le bénéfice net et les revenus, ou si vous manquez d’expérience en leadership ou de savoir-faire financier, vous risquez rapidement d’être submergé par diverses demandes commerciales. Si vous voulez prendre des décisions intelligentes, penser comme un leader et exécuter efficacement un plan d’affaires, vous devriez envisager de vous inscrire à un MBA à distance au Royaume-Uni.

4. Examiner la meilleure structure juridique

Il est également essentiel de bien comprendre les différentes structures juridiques parmi lesquelles choisir et comment chacune peut avoir un impact sur votre entreprise. Par exemple, l’option que vous sélectionnez déterminera:

Vos taxes professionnelles
Formalités administratives
Responsabilité de propriété
Opportunités pour les employés

La structure que vous sélectionnez déterminera également les licences que vous devez demander et si vous avez besoin d’un numéro d’identification d’employeur.

5. Rechercher des capitaux

Le démarrage d’une nouvelle entreprise nécessitera souvent une somme d’argent importante, que vous devrez peut-être trouver pour réaliser vos rêves. Bien qu’il soit possible de lancer une entreprise avec un petit budget, il est sage de rechercher des capitaux pour démarrer votre entreprise du mieux possible.

Il existe de nombreuses voies que vous pourriez potentiellement explorer pour financer votre nouvelle entreprise. Par exemple, vous pouvez trouver du financement auprès de votre famille ou de vos amis, en recherchant des investisseurs providentiels ou en faisant une demande de prêt commercial via une banque ou une association de petites entreprises.

Cependant, avant de rechercher un investissement, vous devez identifier exactement de combien d’argent votre entreprise aura besoin pour démarrer. Par exemple, vous devrez tenir compte du coût de l’inventaire, des salaires du personnel, de l’équipement, de la papeterie, du bail d’un local, des taxes professionnelles, etc.

6. Planification des risques

Chaque nouvelle entreprise sera confrontée à un niveau de risque. Plutôt que de l’ignorer, vous devez identifier, calculer et planifier les risques potentiels de l’industrie afin que votre entreprise et vos finances soient protégées.

Par exemple, si vous envisagez de lancer un cabinet d’expertise comptable, vous devrez souscrire une assurance responsabilité professionnelle pour protéger votre entreprise contre d’éventuels procès de clients. En identifiant les risques communs dans votre secteur, vous pouvez découvrir les meilleures solutions pour vos besoins afin de pouvoir rapidement rebondir s’ils se concrétisent.

7. Frappez au bon moment

Malgré la passion et l’enthousiasme que vous ressentez pour votre idée d’entreprise, ce n’est peut-être pas le bon moment pour la lancer. Le timing est un élément crucial du succès de la plupart des entreprises, vous ne devriez donc pas démarrer votre entreprise tant que l’économie n’est pas stable et que l’industrie connaît une forte demande. Un peu de patience pourrait vous aider à entrer dans une industrie au bon moment, ce qui pourrait permettre à votre nouvelle entreprise d’acquérir beaucoup de clients et de générer des bénéfices beaucoup plus facilement.

8. Embaucher un comptable

Si la gestion financière n’est pas votre force, vous devriez embaucher un comptable qualifié pour gérer tous les aspects des finances de votre entreprise. Bien que vous souhaitiez peut-être limiter autant que possible vos frais généraux au démarrage, leurs conseils et services pourraient potentiellement sauver votre entreprise plus que leur expertise ne vous coûtera. Avec leur aide, vous pouvez éviter les écueils financiers, prendre des décisions éclairées concernant votre trésorerie et payer avec précision vos impôts en temps opportun.

9. Parlez à vos proches

Créer et gérer une entreprise nécessitera beaucoup de temps et d’efforts, ce qui peut vous éloigner de votre famille et de vos amis chaque jour. Si vous avez à cœur de faire de votre entreprise une réalité, vous devez parler à vos proches du temps que vous devrez passer loin de chez vous pour que votre entreprise soit opérationnelle.

Définir des attentes réalistes peut éviter la déception et la frustration lorsque vous devez vous rendre au travail plus tôt ou arriver tard chez vous, vous recevrez ainsi l’amour et le soutien dont vous avez besoin lors de la création de votre marque.

10. Trouvez un mentor

Il ne fait aucun doute que créer une entreprise à partir de zéro peut être passionnant, mais cela peut aussi parfois être accablant. Comme vous manquerez d’expérience en entrepreneuriat, il serait sage de trouver un mentor qui a connu un grand succès en affaires. Leurs conseils et leurs histoires pourraient vous aider à tirer des leçons de leurs erreurs ou à prendre des décisions commerciales éclairées, ce qui pourrait assurer votre succès initial dans un secteur.